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全面預(yù)算管理決勝企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高級研修班 長沙:2025年11月13日
模塊一:全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及困惑1.預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營總是有利的嗎?2.實行全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險模塊二:全面預(yù)算管理的功能及理念1.預(yù)算與預(yù)算管理2.預(yù)算對資源的優(yōu)化配置3.核心價值觀4.價值管理”管理模式模塊三:全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)和基本框架1.全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)2.全面預(yù)算管理的組織3.全面預(yù)算管理的整......
基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理——楊奕老師 蘇州:2025年10月23日
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念引導(dǎo)案例:韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信1、觀念轉(zhuǎn)變:從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理:提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2、如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合3、預(yù)算與預(yù)測、計劃之間的關(guān)系4、企業(yè)預(yù)算管理成功的要素與良好預(yù)算文化的培育5、企業(yè)四級預(yù)算管理組織體系的建立6、全面預(yù)算管理的7大流程7......
企業(yè)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢 廣州:2025年10月14日
副總及其以上管理者、領(lǐng)導(dǎo)人(包括董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事等)課程收益:1、現(xiàn)代、高端、長遠的企業(yè)經(jīng)營與管理知識2、變革之道3、發(fā)展謀略課程大綱:一、戰(zhàn)略是啥? 競爭優(yōu)勢又是啥?二、如何做戰(zhàn)略決策?三、當(dāng)下的危機應(yīng)對與企業(yè)進階靠啥?四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型升級換代?五、如何創(chuàng)造豐厚的利潤與長久的發(fā)展?六、制造業(yè)的戰(zhàn)略定位以......
戰(zhàn)略管理:跨境企業(yè)戰(zhàn)略管理與解碼 廣州:2025年10月18日
一、戰(zhàn)略思維1.戰(zhàn)略思維的四個維度----取舍、配稱、挑戰(zhàn)、系統(tǒng);2.戰(zhàn)略思維的全局觀----企業(yè)良性增長戰(zhàn)略的全系統(tǒng)、全過程管理?!竞诵墓ぞ摺科髽I(yè)良性增長知識圖譜©二、戰(zhàn)略洞察1.戰(zhàn)略意圖:組織的遠大理想和抱負;2.戰(zhàn)略機遇:全球視野和國家政策;3.市場機遇:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)?!竞诵墓?.....
全員生產(chǎn)維護-TPM 上海:2025年10月23日
TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流,近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理法,追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限(總合的效率化)。在TPM實施中,分別針對這些損失,進行個別......
國際TRIZ官方協(xié)會一級認證 上海:2025年10月09日
一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)(理想機器)三、因果鏈分析簡介四、基于產(chǎn)品的裁剪五、功能導(dǎo)向搜索(FOS)1.資源分析2.科學(xué)效應(yīng)庫的應(yīng)用3.系統(tǒng)算子 – 九屏幕法六、技術(shù)矛盾和發(fā)明原理、解決物理矛盾1.工程矛盾和發(fā)明......