南昌SA8000培訓(xùn)

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南昌SA8000培訓(xùn)公開課

SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)2天蘇州：2025年10月09日

資格認(rèn)證：證書費(fèi)用： 300元/人 (需要資格證書的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不需要的學(xué)員無(wú)須交納)備注:1. 凡希望參加培訓(xùn)的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)<2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；培訓(xùn)受眾：總經(jīng)理、部門主管、體系專員、培訓(xùn)......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員蘇州：2025年11月17日

完成本課程后，你將能夠：理解社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求及應(yīng)用了解與健康安全衛(wèi)生及勞動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)能夠在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任工作能夠策劃社會(huì)責(zé)任審核課程大綱：社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介1、社會(huì)責(zé)任背景2、供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)3、 SA 8000 來(lái)源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會(huì)責(zé)任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則，術(shù)語(yǔ)和定義2、童工及強(qiáng)......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員東莞：2025年10月23日

社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介1、社會(huì)責(zé)任背景2、供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)3、 SA 8000 來(lái)源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會(huì)責(zé)任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則，術(shù)語(yǔ)和定義2、童工及強(qiáng)迫性勞動(dòng)和奴役3、健康與安全4、結(jié)社自由和集體談判5、歧視與懲罰性措施6、工時(shí)與工資及管理系統(tǒng)健康安全衛(wèi)生與勞動(dòng)法律法規(guī)介紹1、審核過(guò)程講解2、......

SAAS認(rèn)可的SA8000主任審核員東莞：2025年11月10日

幫助學(xué)員詳細(xì)、準(zhǔn)確的理解SA 8000標(biāo)準(zhǔn)的條款和相關(guān)的法律法規(guī)從市場(chǎng)層面了解社會(huì)責(zé)任備受關(guān)注的背景及原因認(rèn)知NGO及其他利益相關(guān)方的角色掌握審核社會(huì)責(zé)任體系的方法與技巧課程大綱：社會(huì)責(zé)任國(guó)際的背景企業(yè)面臨的社會(huì)責(zé)任與道德挑戰(zhàn)SA 8000簡(jiǎn)介與條款理解如何計(jì)劃、實(shí)施以及報(bào)告整個(gè)社會(huì)責(zé)任管理體系的審核情況審核與訪談的技......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營(yíng)銷全景策略地圖深圳：2025年11月29日

2020年的一場(chǎng)疫情，讓整個(gè)中國(guó)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，以下五大變化，加速了整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。第一：在投資、消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)杠桿衰退的情況下，從工業(yè)品制造業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，提升新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)已經(jīng)變成迫在眉睫的事情。另一方面，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)新杠桿的動(dòng)力，帶來(lái)的是大產(chǎn)業(yè)鏈、大行業(yè)鏈、大資金鏈的項(xiàng)目需求，這導(dǎo)致......

供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 深圳：2025年10月24日

?理解SQM的思想，提高供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí)，掌握品質(zhì)管理的必備技能；?建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評(píng)估體系，通曉SQE工作方法；?掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法?運(yùn)用SQE職能，制訂品質(zhì)計(jì)劃，有效交流、溝通問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)；?把握品管進(jìn)程，理順各運(yùn)作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系；?有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評(píng)審、指導(dǎo)、培訓(xùn)......