南昌財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

南昌財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范南京：2025年10月16日

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，卻伴隨著資金的越來(lái)越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動(dòng)資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營(yíng)做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績(jī)雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范蘇州：2025年11月11日

【透視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)】掌握國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析手段，有效控制運(yùn)營(yíng)效率，透視經(jīng)營(yíng)問(wèn)題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法，通過(guò)現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會(huì)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，全面評(píng)估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)......

2022數(shù)智時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)控與企業(yè)內(nèi)控實(shí)務(wù)精講廣州：2025年10月30日

1)掌握內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等理論，了解企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系2)建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程3)明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施課程特色全程案例實(shí)操精講，通過(guò)講師提問(wèn)、案例討論分享、深度點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維，掌握內(nèi)控管理技能。本課程創(chuàng)造性的根據(jù)老師多年為各類企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制服務(wù)的......

財(cái)務(wù)報(bào)表多維透視分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(New) 廣州：2025年11月17日

企業(yè)高、中層管理者，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、從事財(cái)務(wù)工作者, 有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱一、引言“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來(lái)的行業(yè)思考2015八個(gè)正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)大數(shù)據(jù)就在我們身邊大數(shù)據(jù)倒逼財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)面臨的五大挑戰(zhàn)思路：先有數(shù)——財(cái)務(wù)成本的顯示后有事&mdas......

風(fēng)險(xiǎn)管理與事故調(diào)查分析上海：2025年11月13日

第一模塊風(fēng)險(xiǎn)管理一、危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制介紹風(fēng)險(xiǎn)管理目的和內(nèi)容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險(xiǎn)源識(shí)別識(shí)別工具和方法識(shí)別范圍及考慮因素危險(xiǎn)源識(shí)別的三種狀態(tài)危險(xiǎn)源識(shí)別的六種類型三.小組練習(xí)1-危險(xiǎn)源識(shí)別四.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法簡(jiǎn)介及小組練習(xí)第二模塊事故調(diào)查一.安全事故調(diào)查基礎(chǔ)事故與事件及未遂事故安全事故中......

研發(fā)績(jī)效管理——打造績(jī)效管理的“鐵三角” 深圳：2025年11月28日

總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員針對(duì)中高層學(xué)員，側(cè)重績(jī)效理念、公司戰(zhàn)略和績(jī)效管理關(guān)系、組織績(jī)效體系構(gòu)建、KPI體系構(gòu)建、如何在績(jī)效管理循環(huán)中提高中基層管理者業(yè)績(jī)、如何對(duì)公司資深員工和老員工進(jìn)行績(jī)效管理等內(nèi)容；針對(duì)中基層學(xué)員，側(cè)重案例、......