南昌戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 南昌：2025年10月13日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......

向華為學(xué)成長系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理 武漢：2025年10月11日

1.從公司戰(zhàn)略推導(dǎo)出年度經(jīng)營計(jì)劃，從公司級(jí)推導(dǎo)出部門級(jí)的年度關(guān)鍵任務(wù)，從總績效目標(biāo)推導(dǎo)出個(gè)人績效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“左右對(duì)齊、上下同欲”；2.排除障礙年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的“十大障礙”，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一意志、集體作戰(zhàn)”；3.解碼工具從公司經(jīng)營重心推導(dǎo)出個(gè)人工作重點(diǎn)，......

全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃落地與實(shí)施管控 武漢：2025年10月14日

全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，來節(jié)約交易成本，達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項(xiàng)需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動(dòng)。又到一年預(yù)算季，作為財(cái)務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲？- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地？- 銷售收入達(dá)到一定業(yè)績后無法再超越？- 計(jì)劃的利潤目標(biāo)在實(shí)際中很難實(shí)現(xiàn)？......

《國企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 武漢：2025年10月14日

第一講 國企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時(shí)代新征程國企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 廣州：2025年10月17日

掌握跨部門溝通協(xié)作模型，建立跨部門協(xié)作的三大思維模式掌握傾聽和共情感受的要點(diǎn)，提升同理心掌握恰當(dāng)?shù)奶釂柗绞?，學(xué)會(huì)提問才會(huì)有正確的答案掌握準(zhǔn)確表達(dá)的三大原則，讓對(duì)方聽得合理、聽得進(jìn)去、聽得樂意識(shí)別情緒化的表達(dá)和避免表述錯(cuò)位，把握對(duì)方真正的需求了解四種協(xié)作類型的內(nèi)容和原則，采取正確的協(xié)作方式理解沖突水平與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系，掌......

演示之道——PPT商務(wù)設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧 上海：2025年10月22日

第一章：幻燈片視覺呈現(xiàn)與設(shè)計(jì)原則1.文字字如其人不同字體給人感受不一樣選擇合適的字體選擇合適的字號(hào)文字的色彩與藝術(shù)效果多行文字的設(shè)計(jì)效果字體相關(guān)操作包括可商用字體的搜索，下載，安裝，加載2.形狀形狀在幻燈片中的作用矩形給人穩(wěn)重圓形有聚焦功能三角形，平行四邊形有動(dòng)感PPT版面設(shè)計(jì)中的形狀應(yīng)用形狀編輯技術(shù)與配色原理3.圖片......