南昌質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工程師研修班 蘇州：2026年03月11日

1. 系統(tǒng)掌握品質(zhì)管理的基本理論、方法和過程；2. 通過案例與練習(xí)掌握品質(zhì)管理的管理方法和技術(shù)；3. 提高品管工程師綜合管理技能、4. 掌握品質(zhì)管理中常用工具的綜合運用；5. 學(xué)會制定各種檢驗規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和程序文件；6. 解決在 IQC/IPQC/OQC 過程中常見的疑難問題；7. 增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的......

質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 上海：2026年01月23日

學(xué)員掌握質(zhì)量管理師知識體系架構(gòu)，理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃，同時也掌握了高品質(zhì)團隊的組建技術(shù)，能力勝任模型、領(lǐng)導(dǎo)法則與績效考核，以致于提升卓越型管理團隊凝聚力與向心力。運用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍圖，弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去，同時也要領(lǐng)會如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng)，與質(zhì)量改進模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營好管理質(zhì)......

質(zhì)量工程師實操特訓(xùn)營 深圳：2026年02月28日

將重點剖析以卓越質(zhì)量管理師的知識體系為框架，深入淺出地闡述了設(shè)計質(zhì)量、制造質(zhì)量、供應(yīng)商質(zhì)量以及客戶質(zhì)量的整個鏈條中，如何標(biāo)準(zhǔn)化崗位作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何降低流程中的八大浪費，如何構(gòu)建各流程員工培育的人才生產(chǎn)線、同時也部份闡述了質(zhì)量戰(zhàn)略如何分解到質(zhì)量目標(biāo)的核心技巧，以及績效考核，員工改善意愿的激勵技術(shù)等，希望這些觀念、策略......

新晉經(jīng)理人能力框架 廣州：2026年01月23日

初為領(lǐng)導(dǎo)或3年以下管理經(jīng)驗的一線經(jīng)理人課程提綱【第一天】模塊一：管理認知 – 管理的基本概念導(dǎo)入一、管理的本質(zhì)1、管理的定義 - 管理是關(guān)于什么的2、管理的范圍 - 管理的內(nèi)容邊界3、管理的價值 - 個體和組織的價值« 案例：他是真正的管理者嗎？二、管理者與非管理者的區(qū)別–5維的區(qū)別......

風(fēng)險管理與事故調(diào)查分析 上海：2026年01月22日

第一模塊 風(fēng)險管理一、危險源識別風(fēng)險評估和控制介紹風(fēng)險管理目的和內(nèi)容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險源識別的三種狀態(tài)危險源識別的六種類型三.小組練習(xí)1-危險源識別四.風(fēng)險評估方法簡介及小組練習(xí)第二模塊 事故調(diào)查一.安全事故調(diào)查基礎(chǔ)事故與事件及未遂事故安全事故中......