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工廠∕車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年10月30日
一、車間現(xiàn)場(chǎng)管理1. 車間現(xiàn)場(chǎng)管理的含義,車間現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和范圍⑴ 車間現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的標(biāo)志2. 車間區(qū)域規(guī)劃要求⑴ 如何做好車間的定置管理3. 分析問(wèn)題提出車間改善方案4. 定置管理的設(shè)計(jì)⑴ 各種場(chǎng)地及各種物品的定置設(shè)計(jì)⑵ 信息媒介物的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)5. 定置管理方案的實(shí)施和考核6. 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(5S)二......
“注塑車間管理”高級(jí)研修班 寧波:2025年11月22日
注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門,注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......
《五型班組建設(shè)》高級(jí)培訓(xùn)班 南昌:2025年10月31日
第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 南昌:2025年11月17日
第一講:全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景;2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路;3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求;4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對(duì)企事業(yè)單位的影響及對(duì)策。第二講:GB/T 29639-2020 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》;第三講:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧 深圳:2025年11月22日
幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明,全面掌握人際交往中的基本禮儀,塑造良好的職業(yè)形象;熟悉并掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀、溝通禮儀、社交禮儀,通過(guò)人性的剖析與工作中重要的場(chǎng)景模擬,掌握溝通的要領(lǐng),從而推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展與成功!培訓(xùn)方式:現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)游戲適用對(duì)象:企業(yè)高級(jí)管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書......
中層管理者必修的5堂課 上海:2025年10月23日
模塊一:管理的認(rèn)知—掌握核心理念,實(shí)現(xiàn)管理語(yǔ)言的統(tǒng)一化本節(jié):主要解決管理究竟是什么的問(wèn)題,如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。1、常見(jiàn)管理的三種定義管人理事:該定義的不完整性胡蘿卜+大棒:該定義的不完整性管理的5項(xiàng)職能:該定義的核心2、哈佛大學(xué)管理的定義案例分析:劉邦為什么能成功?借力等于整合資源:資源整合的三大要求......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...