南昌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

南昌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)—讓銷(xiāo)售額與滿(mǎn)意度并廣州：2026年01月23日

21世紀(jì)是一個(gè)服務(wù)制勝的時(shí)代，通過(guò)完善的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)挖掘客戶(hù)價(jià)值，挽留老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化的又一關(guān)鍵點(diǎn)。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，許多企業(yè)管理者在進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)常遇到以下問(wèn)題--銷(xiāo)售如何與服務(wù)完美對(duì)接形成合力？服務(wù)中如何創(chuàng)造銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)？銷(xiāo)售額如何與客戶(hù)滿(mǎn)意度并肩提升？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特......

從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)走向與客戶(hù)互動(dòng)-互聯(lián)網(wǎng)交互實(shí)戰(zhàn)寶典廣州：2026年02月07日

今天，隨著微博，微信，社區(qū)，論壇，在線(xiàn)服務(wù)等社會(huì)化媒體的興起，人和人之間的溝通方式已經(jīng)發(fā)生了顯著變化，這種變化，使得人和企業(yè)間的溝通行為發(fā)生了新的改變，原有以服務(wù)或營(yíng)銷(xiāo)為主的部門(mén)，正迅速向與用戶(hù)互動(dòng)發(fā)展，特別是2014年，隨著一批企業(yè)建設(shè)完成全媒體交互中心并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，新的經(jīng)營(yíng)模式，為所有服務(wù)從業(yè)者提供了很好的借鑒和啟迪......

精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年02月27日

培訓(xùn)費(fèi)用：3880元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；第一天：精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)-『待客形象篇』陽(yáng)光下的向日葵第一部分樹(shù)立全新的客戶(hù)服務(wù)理念1、服務(wù)是什么？商品與服務(wù)的重點(diǎn)關(guān)系。2、為什么需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？(優(yōu)/劣質(zhì)服務(wù)對(duì)企業(yè)的影響對(duì)比)3、重新定義客戶(hù)地位，對(duì)‘顧客是上帝&rsqu......

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)生命線(xiàn)—讓您的客戶(hù)由滿(mǎn)意走向忠誠(chéng) 上海：2026年02月05日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、客戶(hù)服務(wù)管理者、大客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)人員、銷(xiāo)售人員、維護(hù)人員課程大綱模塊一：讓卓越的服務(wù)理念深入人心1．客戶(hù)的滿(mǎn)意度的構(gòu)成要素：商品、服務(wù)、企業(yè)形象2．（SERVICE）的七大要素3．服務(wù)理念的認(rèn)知4．四大服務(wù)模式5．制定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)6．服務(wù)對(duì)企業(yè)的意義7．“員工”是企業(yè)的第一客戶(hù)......

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內(nèi)審員北京：2026年03月10日

企業(yè)管理人員企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理人員企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核人員希望學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的專(zhuān)業(yè)人士課程大綱Day 1：ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系精講QMS 高層次結(jié)構(gòu)（HLS）以風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇為核心的高層次結(jié)構(gòu)1.QMS 體系結(jié)構(gòu)要求VS 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2.......

數(shù)字化時(shí)代：如何打造供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？上海：2026年02月28日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，以及愿意成長(zhǎng)為高管的采購(gòu)及供應(yīng)鏈經(jīng)理人課程大綱第一章：構(gòu)建優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈，甩出對(duì)手幾條街解構(gòu)鏈?zhǔn)饺?，抓住管理牛鼻子確保供應(yīng)安全，不掉鏈子NB公司如何甩對(duì)手幾條街案例：沃爾瑪如何從街邊小店成為世界零售巨頭練習(xí)：用“供應(yīng)鏈管理321”模型查找......