南昌風險評價培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 南昌：2025年10月09日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2......

六西格瑪管理模式 武漢：2025年10月15日

六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經(jīng)通用電氣（GE）發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法，指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。本課程結(jié)合案例，幫助學員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內(nèi)如何推行。課程收益理解六西格瑪?shù)?.....

測量系統(tǒng)分析MSA（第4版） 武漢：2025年10月20日

第一模塊：測量系統(tǒng)介紹（1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數(shù)據(jù)變異的來源測量誤差的影響測量系統(tǒng)變異的組成部分第二模塊：基本統(tǒng)計（2.0hrs)偏差的來源總體及樣本、抽樣技術(shù)連續(xù)變量和邏輯變量邏輯變量：缺陷與缺陷品連續(xù)變量：居中趨勢和離散趨勢正態(tài)分布及中心極限定律方差分析課堂練習第三模塊：連續(xù)變量的測量系統(tǒng)分析（6.......

DOE試驗設(shè)計—朱民老師 武漢：2025年10月23日

研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員；質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；產(chǎn)品流程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員；以及加強六西格瑪綠帶、黑帶、黑帶大師對DOE的認識、理解和運用。課程大綱一、DOE Basics 基本試驗設(shè)計二、試驗設(shè)計的歷史三、什么是實驗設(shè)計四、DOE為什么使用試驗設(shè)計實驗設(shè)計的益處五、試驗設(shè)計基本......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海：2025年10月15日

第一節(jié)：認識全面預(yù)算一、引 子 - 理清預(yù)算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預(yù)算，是實現(xiàn)掙錢的第一步！4．誰花錢,誰辦事,誰編預(yù)算!5．花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!6．預(yù)算不是專屬財務(wù)人員的責任！7．有差異的預(yù)算才會有價值！項二、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制1．預(yù)算，您的直覺......

讓培訓課程更有效——高效講解技巧 上海：2025年11月25日

1， 能夠借助課程推薦的兩種模版確定學習內(nèi)容的內(nèi)涵2， 能夠確定具體、可操作的理解要求3， 學會用有效講解的操作步驟組織和幫助學員理解一個明確的學習內(nèi)容4， 能夠舉例說明有效講解在培訓中的3個應(yīng)用場景課程提綱一、 理解和培訓中的理解1、 理解1） 認知心理學對理解的解釋2） 理解在日常學習中的狀態(tài)2、 培訓中的理解1）......