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AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 南昌:2026年02月07日
一、AI是什么能解決HR什么問題1.AI工具(DeepSeek)為什么這么火爆2.其他工具應(yīng)用場景介紹與對比:Kimi、豆包、訊飛星火、通義等3.AI解決問題的四大領(lǐng)域4.HR能力飛躍的五大瓶頸1)戰(zhàn)略瓶頸2)專業(yè)瓶頸3)經(jīng)驗瓶頸4)效率瓶頸5)協(xié)作瓶頸模塊一:用DeepSeek辦公提效的核能升級一、與AI如何溝通與協(xié)......
互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實務(wù) 武漢:2026年01月22日
我們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+的時代,這個時代將徹底終結(jié)我們已經(jīng)非常習(xí)慣的思維方式,我們必須學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)思維,用互聯(lián)網(wǎng)思維重新改造這個世界!企業(yè)的培訓(xùn)與發(fā)展更是如此!企業(yè)的人才培養(yǎng)思維,培訓(xùn)管理思維都將發(fā)生前所未有的變化,培訓(xùn)必須改變“課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動”的尷尬結(jié)果,借助互聯(lián)網(wǎng)、借助智能......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課 武漢:2026年01月23日
第一講:管理者的人員管理角色認(rèn)知一、 人員管理的重要性開篇選擇題,誰是下屬員工選用育留的第一責(zé)任人?福特/迪斯尼公司帶給我們的啟示二、管理者在人員管理上最重要的三件事1.選人-是生死攸關(guān)的事2.培育員工-是雙贏的事3.任用與激勵員工-是出成果的事經(jīng)典案例分析與探討三、管理者與人力資源管理者的分工與協(xié)作1.管理者在人員管......
向華為學(xué)習(xí):任職資格在中國企業(yè)的最佳實踐 武漢:2026年01月23日
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管,其他職能部門高層、中層管理者課程大綱第一部分、人才驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型—華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉(zhuǎn)型演進(jìn)過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉(zhuǎn)型——華為1998-2003管理變革(IPD/ISC)b)從矩陣型組織向平臺型組織......
培訓(xùn)管理重難點解析及探秘華為培訓(xùn)和華為大學(xué)專題培訓(xùn)班 深圳:2026年03月11日
第一講:重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、人才鑄就成功1.人才的關(guān)鍵作用2.人才的能力進(jìn)化和境界3.人才發(fā)展的核心關(guān)鍵二、走出培訓(xùn)的泥沼1.培訓(xùn)的核心作用2.培訓(xùn)的方式方法3.培訓(xùn)的核心誤區(qū)4.走出培訓(xùn)形式化的關(guān)鍵5.傳統(tǒng)培訓(xùn)的笑話和消亡三、重構(gòu)企業(yè)培訓(xùn)體系1.企業(yè)培訓(xùn)的核心目的2.企業(yè)培訓(xùn)的手......
基層管理者管理能力提升 上海:2026年01月23日
生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱:課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅......
