南昌年度計劃培訓(xùn)公開課

培訓(xùn)需求分析與年度計劃制定(王丹） 廣州：2025年11月07日

1.需求分析導(dǎo)論♦ 銀行培訓(xùn)，究竟要滿足誰的需求？♦ 培訓(xùn)需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發(fā)生哪些事件，是最佳的培訓(xùn)需求分析的時機♦ 培訓(xùn)需求分析的三個層次：戰(zhàn)略、任務(wù)、員工♦ 常用的培訓(xùn)調(diào)研方法2.問卷調(diào)研♦ 什么時候適合使用問卷調(diào)研&......

培訓(xùn)需求分析與年度計劃制定 北京：2025年10月17日

Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓(xùn)需求分析(TNA)概覽1. 結(jié)構(gòu)化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎(chǔ)3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓(xùn)需求分析2. 培訓(xùn)需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 南昌：2025年09月29日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實操訓(xùn)練 南昌：2025年09月29日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各部門負責(zé)人等相關(guān)人員參加。課程設(shè)置：第一章、TTT職業(yè)基礎(chǔ)導(dǎo)論1.培訓(xùn)實施的四個步驟2.內(nèi)部培訓(xùn)師的六項職責(zé)3.三位一體的職業(yè)角色4.成人學(xué)習(xí)的三個特點5.TTT的三個關(guān)鍵詞：感性、理性、互動第二章、結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容組織1.培訓(xùn)結(jié)構(gòu)圖：四要二......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年11月07日

第一部分：班組長的使命和職責(zé)一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對評級同事四：班組長的工作使命、職責(zé)、權(quán)力1.班組長的使命：通過班組管理，提升班組績效，以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心為......

CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估（第四版） 上海：2025年11月05日

學(xué)員全面理解 CQI-9 熱處理系統(tǒng)評估的知識和技能；掌握運用過程方法有效實施熱處理系統(tǒng)評估；提高對熱處理產(chǎn)品和過程的內(nèi)部及供方風(fēng)險意識和控制；了解審核評估問題的針對性解決措施；企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的掌握CQI-9 評估標準的人員，能夠在企業(yè)及其供方推行CQI-9 要求，不斷提升過程能力；提升企業(yè)效率和效益，提升公司的信譽......