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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌:2025年10月09日
1、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析分析問(wèn)題基本思路解決問(wèn)題四大步驟2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過(guò)程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過(guò)程能力的指標(biāo)(基本統(tǒng)計(jì):偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢(shì)、中心極限定律、Minitab練習(xí))b.解決問(wèn)題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊:定義......
測(cè)量系統(tǒng)分析MSA(第4版) 武漢:2025年10月20日
在日常工作中我們經(jīng)常使用數(shù)據(jù),但在使用前是否確定過(guò)其是否有效?數(shù)據(jù)是通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)表現(xiàn)出來(lái)的,測(cè)量系統(tǒng)的好壞(誤差)決定著數(shù)據(jù)的質(zhì)量。測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)通過(guò)利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析,評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)是否合適,并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要來(lái)源,從而對(duì)其進(jìn)行改善,使我們獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)。課程......
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)—朱民老師 武漢:2025年10月23日
試驗(yàn)是人們探索和認(rèn)識(shí)事物客觀規(guī)律的一種基本手段和方法。當(dāng)試驗(yàn)安排是否得當(dāng)。其效果會(huì)大不一樣。如何以盡可能少的試驗(yàn)次數(shù)獲得足夠有效的數(shù)據(jù),并分析得出比較可靠的結(jié)論,使試驗(yàn)設(shè)計(jì)所要研究和解決的問(wèn)題。培訓(xùn)目標(biāo)了解試驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的知道如何將實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為試驗(yàn)問(wèn)題,從而大大提高解決問(wèn)題的能力和可能性知道在眾多的影響因素中,找出主要......
ISO14001&ISO45001 EHS管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員 上海:2025年12月02日
第一天一、ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)員介紹?ISO 14001體系概述?ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)起源及發(fā)展?ISO 14001術(shù)語(yǔ)和定義?ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)條款講解?實(shí)際演練二、我國(guó)環(huán)境管理制度三、ISO 14001法規(guī)介紹?法律法規(guī)要求?其他要求四、環(huán)境管理體系控制要點(diǎn)?環(huán)境管理體系控制要求案例分析第二天一、ISO......
從技術(shù)走向管理(沙盤(pán)模擬) 深圳:2025年10月31日
一、開(kāi)場(chǎng)-團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段1.團(tuán)隊(duì)從組建到磨合到規(guī)范到高效運(yùn)作的四個(gè)不同階段的特點(diǎn)2.了解每一個(gè)階段員工的行為是什么,動(dòng)機(jī)是什么3.貝爾并團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試相關(guān)技巧:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何在四個(gè)不同的階段領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)解讀不同團(tuán)隊(duì)成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)磨合期是團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)階段,沖突期的團(tuán)隊(duì)主要的問(wèn)題和癥狀相關(guān)技巧:......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
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趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...