海口設備管理培訓公開課

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

致力于解決降本增效的企業(yè)負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”：AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn)：需求-技術-組織協(xié)同模型；2.認知轉變：......

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

企業(yè)風險與安全生產實戰(zhàn)管理班 深圳：2025年12月19日

1.了解安全生產管理的工具和方法；2.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具（安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種作業(yè)、JSA等）；7.了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式課程大綱：第一節(jié)：安全意識-震撼我們的中......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2025年12月19日

1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業(yè)設備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業(yè)質量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

上篇：生產計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應鏈管理的區(qū)別生產計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......

生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日

上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊，激勵團隊成員進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考慮，依據(jù)產品的工......

生產一線主管訓練營【特價】 上海：2025年12月22日

一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關系• 一線主管管理經(jīng)驗分享• 一線主管的角色特征及其轉變方向• 一線主管的角色錯位分析及其對策二、一線主管的現(xiàn)場管理• 現(xiàn)場管理的方法體系及其邏......

TWI-生產主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：......

設備管理培訓內訓課程

設備匠心管理--點檢與保養(yǎng)技術 主講：唐老師

一 【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）設備與設備管理關系2）設備管理的定位-母機3）從三位來看設備管理2.設備管理發(fā)展史1）事后維修2）預防維修3）全員設備維護4）預測性維護3.設備重要度識別1）設備識別5要素2）各級設備的對應管理方法演練：從自己公司中的設備清單中識別出S A B C 4個級別的設備 ？輸出......

全員規(guī)范化生產維護 (TnPM) 主講：包老師

1、從TPM到TnPM設備管理系統(tǒng)的演變史TnPM概念與TPM的區(qū)別TnPM的效率目標及管理工具TnPM團隊模式及項目管理模式TnPM推行成功案例2、設備運行效率數(shù)據(jù)分析模型------2H認識設備運行八大損失設備運行的品質和效率數(shù)據(jù)收集設備效率評價指標統(tǒng)計及意義（稼動率、OEE、TEEP等）維護及維修成本統(tǒng)計及指標設......

TPM設備全面生產維護與效率管理提升——數(shù)字化智能化時代向設備管理要效益 主講：李老師

● 在智能工業(yè)時代學習最前沿的設備管理知識，正確認識車間數(shù)字化改善；● 學員在學習后對設備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中；● 讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高生產效率；● 讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前設備水平；徹底減少因......

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