?？谀繕斯芾砼c績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 ?？冢?025年11月19日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 南寧：2025年11月12日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內(nèi)容導言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領(lǐng)導1、領(lǐng)導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導者的角色認知與領(lǐng)導者的行為風格......

組織修煉-提升組織戰(zhàn)斗力 廣州：2025年10月09日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關(guān)系，如何能夠使更多人在一起達成目標，是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數(shù)千年而不敗，因為它滿足了人......

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2025年10月11日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關(guān)鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關(guān)鍵難點—&m......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創(chuàng)造超常業(yè)績 廣州：2025年10月18日

作為管理者的您，是否也擁有一支像鷹雁一樣的團隊呢？本課程從團隊決策、領(lǐng)導核心、團隊執(zhí)行、團隊激勵、團隊協(xié)作等方面闡述，幫您提高團隊整體績效，促進企業(yè)發(fā)展。 在競爭激烈的今天，只有高績效的團隊才能發(fā)揮出最高的效能！課程收益：1．認識團隊本質(zhì)與特征并對對自我團隊發(fā)展所處階段進行現(xiàn)狀分析；2．掌握現(xiàn)代團隊領(lǐng)導的核心與最實用的......

目標管理與計劃實施 廣州：2025年11月01日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程簡介:一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃－BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃－KPI......

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 廣州：2025年11月08日

第一部分：目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標管理與衡量指標1、什么是目標？2、目標與任務(wù)；3、什么是指標與指標的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法；第四部分：介紹平衡......

目標管理與計劃落實 廣州：2025年11月13日

業(yè)務(wù)骨干精英，中基層管理者課程大綱第一講：目標的設(shè)定分解1. 目標的設(shè)定1）游戲?qū)耄何业奈磥聿皇菈?）從控制到自我控制3）SMART原則的靈活應(yīng)用4）正向、可控、系統(tǒng)平衡2. 三層級目標的設(shè)定1）組織目標2）流程目標3）工作目標3. 目標的分解1）游戲：mini公司2）目標分解的共識3）目標分解的原則4）人員分解法5......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

銀行網(wǎng)點主任管理能力提升 主講：趙老師

對于身居主任（主管）的人來說，帶好團隊，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績是每一位銀行基層管理人員的心愿。銀行網(wǎng)點主任（主管）相對于統(tǒng)領(lǐng)幾十人、幾百人乃至上千人的行長、部門負責人來說，管理模式和用人方法完全不同。高級別管理人群最主要的工作是決策和判斷，而主管更應(yīng)該關(guān)注的是每一位下屬工作狀態(tài)，以及網(wǎng)點（分支部門）工作實現(xiàn)情況?，F(xiàn)在，各家銀行大......

績效核能——戰(zhàn)略目標分解與OKR管理 主講：劉老師

人工智能時代，組織不再是一個金字塔（科層式），而是一個網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)或者叫風窗結(jié)構(gòu)，組織內(nèi)的各個節(jié)點，都要能夠自由協(xié)同，快速響應(yīng)客戶的需求。組織應(yīng)該變得更簡、更輕、更快、更活、更強。那么，企業(yè)如何才能做到“更簡、更輕、更快、更活、更強”呢？也許可以從OKR方法找到一些啟示。OKR是一種簡化的目標管理方......

支行網(wǎng)點《目標管理和過程管控》 主講：穆老師

支行長，網(wǎng)點經(jīng)理主任，個金部負責人，財富主管或普惠信貸主管等【課程大綱】支行網(wǎng)點目標管理和過程管控的關(guān)鍵問題、案例解析、實踐問題解決第一，主動經(jīng)營，規(guī)劃目標網(wǎng)點支行不僅僅是代辦處，而是分支機構(gòu)“經(jīng)營體”支行長不是機械傳遞任務(wù)，而要主動理解和規(guī)劃布局基于總分行要求，考慮不同支行客群和資源特征不同思......

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