海口儀器校驗(yàn)培訓(xùn)

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計(jì)量?jī)x器校驗(yàn)與管理蘇州：2026年03月02日

品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管；工程師及儀器管理等相關(guān)人員課程收益1.節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬(wàn)元；自己搞一次投資幾百元常年受益2.計(jì)量器具出現(xiàn)問(wèn)題可隨時(shí)檢定、校準(zhǔn)節(jié)約時(shí)間，保證質(zhì)量3.因不需要送出外校，生產(chǎn)不會(huì)停下來(lái)4.企業(yè)培訓(xùn)了自己的計(jì)量技術(shù)人員5.為企業(yè)內(nèi)部校驗(yàn)技術(shù)人員提供理論依據(jù)6.贈(zèng)送量測(cè)......

量規(guī)與儀器校驗(yàn) 蘇州：2026年03月11日

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使企事業(yè)單位的相關(guān)人員掌握計(jì)量檢定方面的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、相應(yīng)的法律法規(guī)和實(shí)際操作技能，從而使計(jì)量檢定人員為實(shí)施計(jì)量監(jiān)督、發(fā)展生產(chǎn)、貿(mào)易、科學(xué)技術(shù)以及保護(hù)人民健康和生命財(cái)產(chǎn)安全提供準(zhǔn)確可靠的檢定數(shù)據(jù)，更好地履行自己的職責(zé)。本單位自行檢定（儀校）的好處：1、節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬(wàn)元，自己搞......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 海口：2026年01月23日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力，簡(jiǎn)單粗暴、行之有效的方法；5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理大局觀，有效應(yīng)對(duì)總包、分包單位的日常尖銳問(wèn)題。培......

各省、市、縣安監(jiān)局、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人,危險(xiǎn)化學(xué)品專（兼）職安全監(jiān)管工作人員、職業(yè)健康、安全應(yīng)急管理人員、技術(shù)人員和應(yīng)急救援骨干，班組負(fù)責(zé)人及其他安全工作的相關(guān)管理人員，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)等。培訓(xùn)內(nèi)容1、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”......

有效的問(wèn)題分析與解決上海：2026年03月16日

我們每天面臨的事情紛繁復(fù)雜，如何使團(tuán)隊(duì)在各種矛盾和沖突中理清頭緒，抓住重點(diǎn)，明確思路并一擊致命？面對(duì)種種失?，F(xiàn)象，如何尋找問(wèn)題的根源？面對(duì)眾多的可選方案，如何充分權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)并做出科學(xué)的抉擇？沒(méi)有解決問(wèn)題的思路和工具，還在憑經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題？課程收益正本清源，掌握當(dāng)前形勢(shì)的判斷、分析和定義問(wèn)題的思維技巧尋根究底，掌握探究本源的......

績(jī)效管理與實(shí)施北京：2026年02月04日

HR管理人員課程內(nèi)容：第一章探尋績(jī)效管理成功之路1.績(jī)效管理的過(guò)程和目的案例分析：某國(guó)際知名企業(yè)績(jī)效管理失敗之痛2.調(diào)查分析：國(guó)內(nèi)績(jī)效管理不成功企業(yè)的五大成因解析3.績(jī)效管理的常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路4.國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導(dǎo)思想5.行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：企業(yè)績(jī)效管理如何更有效、更成功落地？第二章平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖1......