海口KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年10月22日

Kanbn拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 南寧：2025年10月18日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師等培訓內(nèi)容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發(fā)的血案！?。。?、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 珠海：2025年11月14日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計劃與物料管理是關(guān)鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運營管理的心臟，生產(chǎn)計劃管理（&......

格力先進制造與管理模式標桿游學 珠海：2025年11月18日

第一天會議報道，指導接站入住酒店發(fā)放資料第二天（8:30-12：00）（14:30-1:7：30）早餐前往參觀格力電器總部展廳前往參觀格力智能機器人基地午餐.午休前往參觀格力自動化裝備基地格力相關(guān)高管主題分享與互動晚餐第二天（8:30-1:2：00）（14:30-1:7：30）早餐活動開場及相關(guān)介紹資深格力老師主題分享......

完美轉(zhuǎn)身：從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 北京：2025年11月27日

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴謹求進，管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管......

如何將培訓轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效 深圳：2025年10月09日

1.找到培訓體系建設(shè)的思路和框架。。2.對于學習項目的6D法則有系統(tǒng)的認知。3.學會界定自己的學習收益。4.通過設(shè)計完整體驗對學習項目設(shè)計有系統(tǒng)的認識。5.通過引導學以致用、推動學習轉(zhuǎn)化、實施績效支持對現(xiàn)有的培訓項目進行再設(shè)計。6.運用評估工具評估自己的學習成果課程大綱：第一講 上午： 6D如何將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果（9......