?？诂F(xiàn)場主管培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月18日

制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程大綱：第一章：現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解（一）、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99＋1=0中......

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 無錫：2025年10月18日

現(xiàn)場籌備干部、優(yōu)秀員工、基層管理干部（主管、課長、班組長）等管理人員，生產(chǎn)班組長課程大綱：模塊一：現(xiàn)場管理能力篇1.基本工作能力的認識2.掌控現(xiàn)場管理的重點模塊二：現(xiàn)場基礎(chǔ)管理篇1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S基礎(chǔ)管理2.成功推進現(xiàn)場5S的原則3.尋找和清除現(xiàn)場常見浪費4.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理模塊三：現(xiàn)場目視管理篇1.可視化管......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月19日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.明確現(xiàn)場管理者的角色定位，掌握車間日常管理及人員管理的精髓2.掌握有效管理的方法與工具3.學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的工具與方法4.掌握如何與下屬相處，教導(dǎo)下屬的方法【培訓(xùn)方式】：互動教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應(yīng)用。【課程內(nèi)容】：一、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認知與......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

為什么21世紀的今天還是有很多企業(yè)現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的認識還是非常膚淺？為什么很多企業(yè)現(xiàn)場主管在骨子里還是認為數(shù)量第一、質(zhì)量第二，在質(zhì)量與數(shù)量產(chǎn)生矛盾的時侯，質(zhì)量要給數(shù)量讓路？為什么很多企業(yè)現(xiàn)場主管還是停留在以自我感覺、直覺、經(jīng)驗代替現(xiàn)場標準來管理現(xiàn)場？為什么很多企業(yè)現(xiàn)場主管總是每天疲于奔命，做“優(yōu)秀......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 深圳：2025年11月26日

1、組織設(shè)計的基本原理，有效組織設(shè)計的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

職場PPT進階課—商務(wù)PPT制作教你從小白變大神 上海：2025年10月23日

A單元：通過本單元學(xué)習(xí)，學(xué)員收獲如下：?幫助學(xué)員有效提高PPT制作效率?提升ppt設(shè)計中各元素的應(yīng)用能力?全面提升學(xué)員在設(shè)計、策劃、思維等方面能力?讓學(xué)員掌握各元素應(yīng)用及排版的基本規(guī)律和理念提升學(xué)員綜合能力B單元：通過本單元學(xué)習(xí)，學(xué)員收獲如下：?幫助學(xué)員有效提高PPT制作效率?提升ppt設(shè)計中各元素的應(yīng)用能力?全面提升......