?？趫F隊協(xié)作培訓公開課

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協(xié)作 廣州：2025年09月30日

1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運用“KISS表達原則”；4、陳述組織內溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)熑危坏炔豢坎槐г沟墓芾碚?、積極主動，做好職業(yè)發(fā)展的準......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2025年10月10日

通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......

克服團隊協(xié)作的五項障礙（彭淑軍老師） 廣州：2025年10月25日

想提升組織效能的企業(yè)各級領導者及其團隊，HRVP、HRBP、OD等直接助力企業(yè)組織打造的人課程背景企業(yè)競爭優(yōu)勢靠的不是財力，不是戰(zhàn)略，也不是技術，團隊協(xié)作才是根本。關于團隊協(xié)作的力量，有一個最為貼切的表述：“如果你能使一個組織中所有的人同舟共濟，你就可以在任何時候、任何行業(yè)、任何市場、任何競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 深圳：2025年10月10日

企業(yè)部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規(guī)則團隊練習團......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 深圳：2025年10月18日

一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據(jù)二、關鍵十二步，教你著手薪酬體系設計落地六個步驟做出崗位薪級，得到專業(yè)的職級圖1.如何選擇崗位測評要素，選測評要素的三個原則......

Excel在財務管理中的高級應用 深圳：2025年10月09日

一、EXCEL強大的數(shù)據(jù)處理功能數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)分析工具二、宏的基本應用和SQL數(shù)據(jù)查詢功能VBA、宏與財務管理系統(tǒng)SQL數(shù)據(jù)查詢——多重條件下的財務數(shù)據(jù)快速查詢三、EXCEL專業(yè)的財務分析應用數(shù)據(jù)透視表與財務數(shù)據(jù)分類匯總分析D函數(shù)和模擬運算表四、EXCEL財務函數(shù)的魔法應用查找和引用類函......