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新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 ??冢?026年02月28日
2023年疫情的遺留影響依然存在,管理者如何調(diào)整管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略?在新的業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)時期,云的進(jìn)步為企業(yè)帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何重新部署公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)?在新的稅制體系環(huán)境變革中,如何能夠安全的做好企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型,并最大程度成本化的安全運(yùn)營?隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展化、貿(mào)易全球化、金融一體化,企業(yè)生存的環(huán)境處在一個新轉(zhuǎn)折點(diǎn),科技的......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。培訓(xùn)目標(biāo)深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 廣州:2026年01月22日
掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認(rèn)識到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責(zé)(重點(diǎn)是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行職責(zé)需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風(fēng)險思維進(jìn)行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過程了解大質(zhì)量概念和缺陷預(yù)防的重......
綜合問題解決模式-DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計整合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 廣州:2026年01月23日
第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*試驗(yàn)?zāi)康?產(chǎn)品生成的全過程中,DOE在何處使用?*優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析*過程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用*質(zhì)量問題處理及改進(jìn)活動中的DOE*試驗(yàn)策略與步驟用共同參與的產(chǎn)品項目活動來說明DOE的作用第二部分DOE入手—特性與風(fēng)險分析策略*特性及特性分類*功能界面風(fēng)險預(yù)分析......
Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年03月12日
各類管理人員課程大綱第一模塊Excel 表格數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化科學(xué)規(guī)范的表格是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)導(dǎo)入表格數(shù)據(jù)的規(guī)范化處理掌握幾個日常數(shù)據(jù)處理技巧第二模塊 數(shù)據(jù)分析的基本理念和方法數(shù)據(jù)分析的基本步驟正確處理基礎(chǔ)表格與報告表格設(shè)計分析報告應(yīng)考慮的幾個問題高效數(shù)據(jù)分析模版賞析第三模塊 快速掌握 Excel 數(shù)據(jù)分析函數(shù)數(shù)據(jù)逡輯判......
企業(yè)用工的降本增效策略 深圳:2026年03月13日
向管理要效益。新形勢下,企業(yè)的招工成本和用工成本都在增長,市場競爭異常激烈,企業(yè)可以開展哪些工作進(jìn)行人工成本的管控從而提升效率,是企業(yè)持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)。在用工成本管控的實(shí)踐中,存在著大量諸如此類的疑惑:如何企業(yè)的用工成本到底有哪些?企業(yè)如何做到既能保證員工的正常工資增長需求,又能合理管控人工成本支出?如何對分公司或部門制......
