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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 上海:2025年12月11日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米,建筑面積 46 萬平方米,100 多種產(chǎn)品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......
AI智驅(qū)安全生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)防控與智能應(yīng)急專題研修班 珠海:2025年12月09日
人工智能正成為破解安全生產(chǎn)難題的新密鑰。通過計(jì)算機(jī)視覺實(shí)時(shí)識別設(shè)備隱患,利用大數(shù)據(jù)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位,借助VR/AR開展沉浸式應(yīng)急演練,AI技術(shù)已在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、智能巡檢、應(yīng)急響應(yīng)等領(lǐng)域顯現(xiàn)成效。在《突發(fā)事件應(yīng)對法》強(qiáng)化主體責(zé)任的背景下,構(gòu)建"AI+安全"能力體系已從技術(shù)選項(xiàng)升級為合規(guī)剛需。系統(tǒng)構(gòu)建 AI 安......
制造企業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營 中山:2025年12月06日
中基層生產(chǎn)管理人員(廠長/經(jīng)理/主管/班組長)、工程技術(shù)人員,及對本課程感興趣的相關(guān)人員等課程背景企業(yè)經(jīng)營發(fā)展較多會面臨如下三大問題:1. 企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點(diǎn)問題:提質(zhì)、增效、降本、減庫等方面需要精益變革,提升制造競力.2. 企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃問題:運(yùn)營系統(tǒng)構(gòu)建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造落地,保障可持續(xù)發(fā)展,沒有精益化,就沒有......
標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 佛山:2025年12月05日
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。課程大綱:01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認(rèn)價(jià)值5.識別和消除浪費(fèi)6.追求盡善盡美......
AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核 上海:2025年12月18日
1、建立AEO內(nèi)審體系架構(gòu)2、解析AEO認(rèn)證實(shí)施要領(lǐng)3、進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)主要類型4、進(jìn)出口活動(dòng)審核要點(diǎn)分析課程大綱:第一天、海關(guān)AEO高級認(rèn)證持續(xù)符合性內(nèi)審一、AEO高級認(rèn)證審核概述1、AEO高級認(rèn)證內(nèi)部審計(jì)制度建立2、AEO高級認(rèn)證審計(jì)小組建立3、AEO內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備的條件4、AEO高級認(rèn)證審計(jì)計(jì)劃制作5、AEO高......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 深圳:2025年11月27日
學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營分析報(bào)告怎么寫:聚焦問題、聚焦風(fēng)險(xiǎn)、聚焦機(jī)會,聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)超額達(dá)成;學(xué)習(xí)高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議怎么開:使經(jīng)營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化;學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析會的方法和標(biāo)準(zhǔn):打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動(dòng)預(yù)測方法論、 實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)、機(jī)會、策略、行動(dòng)、資源”五個(gè)要素一致性咬......
