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新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 ?？冢?026年01月22日

第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機(jī)遇（一）2025年建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析1.2024年中國建筑業(yè)發(fā)展回顧及數(shù)據(jù)復(fù)盤總結(jié)；小結(jié)：中國建筑業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)及十大發(fā)展趨勢2.2025年建筑業(yè)四大發(fā)展形勢及細(xì)分領(lǐng)域機(jī)遇；緊盯：建筑企業(yè)市場經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級五大發(fā)展策略3.“十五五”建筑業(yè)發(fā)展；4.政策......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班南寧：2025年12月25日

當(dāng)前我國建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，傳統(tǒng)大規(guī)模新建模式難以持續(xù)，城市發(fā)展正式進(jìn)入"存量提質(zhì)增效"的新階段。8.18國務(wù)院常務(wù)會議要求“加力擴(kuò)大有效投資，發(fā)揮重大工程引領(lǐng)帶動作用”，為當(dāng)前建筑業(yè)吹響了下半年，乃至“及早謀劃十五五計(jì)劃”期間新基建&ld......

采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理深圳：2025年12月20日

明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明白完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；掌握建立供應(yīng)商的開發(fā)，選擇和評估體系；領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系；課程大綱前瞻高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購七大風(fēng)險(xiǎn)分析防范采購風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)與模式—S......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班昆明：2026年01月15日

1.把握行業(yè)趨勢:深入了解2025年及未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢，掌握政策導(dǎo)向和市場機(jī)會；2.轉(zhuǎn)型策略制定:學(xué)習(xí)建筑企業(yè)從傳統(tǒng)施工向EPC總承包轉(zhuǎn)型的路徑和方法；3.新業(yè)務(wù)拓展:掌握在城市更新、綠色建筑等領(lǐng)域拓展EPC業(yè)務(wù)的策略和技巧；4.風(fēng)險(xiǎn)管理能力:系統(tǒng)學(xué)習(xí)EPC項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制方法；5.實(shí)戰(zhàn)能力提升:通......

從技術(shù)走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造上海：2025年12月22日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱:一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

卓越客戶服務(wù)技巧（2天）上海：2025年12月25日

課程總體介紹要點(diǎn)：1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹3. 學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述第一部分客戶服務(wù)的滿意度目的：正確理解客戶服務(wù)通過換位思考，了解客戶滿意度的來源掌握提升客戶滿意度的2個(gè)維度主題：客戶服務(wù)概念及滿意度要點(diǎn)：1. 關(guān)于客戶服務(wù)· 誰是客戶？· 誰是客服人員？2. 客......