?？诠涕_發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理實務 深圳：2026年03月02日

1.學習供應商的選擇與開發(fā)2.了解供應商的績效管理3.了解供應商績效考核的流程4.掌握供應商的關(guān)系管理與改善輔導課程大綱 Outline第一部分：供應商的選擇與開發(fā)1.VUCA時代，多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.供應商開發(fā)的必要性分析4.企業(yè)供應需求的自我標準設計案例：某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程......

供應商開發(fā)、篩選、績效與供應商關(guān)系管理 深圳：2026年03月02日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程要點：第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發(fā)1.供應商開發(fā)的必要性分析2.企業(yè)供應需求的自我標準設......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州：2026年03月19日

供應鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質(zhì)量管理\產(chǎn)品研發(fā)設計\財務\審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的......

供應商開發(fā)評估、管理與績效考核實戰(zhàn) 上海：2026年01月22日

目前制造企業(yè)采購部門面臨客戶需求多變、技術(shù)更新快、訂單提前期短、供應商材料價格上漲、交貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識不強，生產(chǎn)技術(shù)不能與需求企業(yè)發(fā)展不相匹配；企業(yè)內(nèi)部采購、質(zhì)保、設計、生管跨部門協(xié)作不良，不是缺貨，就是積壓等問題，通過培訓和大量成功案例分析，并通過四項實戰(zhàn)訓練，使學員獲得一下收貨：1.如何通過構(gòu)建高效的......

一堂課學會戰(zhàn)略制定 深圳：2026年01月23日

戰(zhàn)略決定成敗，面對價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾，發(fā)展停滯、低利潤的怪圈，怎樣制定科學、正確的戰(zhàn)略，以實現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展？具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐先生將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，分享其戰(zhàn)略制定的核心思想、理念、方法與技巧，提供戰(zhàn)略制定方法和思路。課程......

工業(yè)安全事故的預防與應對 上海：2026年01月22日

幫助企業(yè)各級管理人員掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識；掌握“危險、有害因素”辨識的方法，明確危險源、危險有害因素、安全措施、安全隱患、事故及其關(guān)聯(lián)關(guān)系。掌握風險評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法；掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審......