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卓越績效管理模式及激勵(lì)型薪酬體系構(gòu)建 珠海：2025年10月25日

本課題重點(diǎn)回答下列問題：1、正確認(rèn)識(shí)績效管理，在理念上找準(zhǔn)方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標(biāo)設(shè)定和達(dá)成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)要點(diǎn)；5、熟悉績效考核表設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)；6、學(xué)會(huì)以激勵(lì)為導(dǎo)向的績效面談方法；7、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行工作飽和度分析；8、學(xué)會(huì)寬帶薪酬模式設(shè)計(jì)；9、績效......

格力先進(jìn)制造與管理模式標(biāo)桿游學(xué) 珠海：2025年11月18日

第一天會(huì)議報(bào)道，指導(dǎo)接站入住酒店發(fā)放資料第二天（8:30-12：00）（14:30-1:7：30）早餐前往參觀格力電器總部展廳前往參觀格力智能機(jī)器人基地午餐.午休前往參觀格力自動(dòng)化裝備基地格力相關(guān)高管主題分享與互動(dòng)晚餐第二天（8:30-1:2：00）（14:30-1:7：30）早餐活動(dòng)開場及相關(guān)介紹資深格力老師主題分享......

內(nèi)部資金集中管理模式與操作 廣州：2025年10月14日

一、資金管理的基本思路1. 集團(tuán)總部應(yīng)該扮演什么角色?（1）集團(tuán)管控模式介紹（2）集團(tuán)類型與集約化管理2. 資金管理－集中還是分散?3. 資金管理的目的和目標(biāo)4. 資金管理的主要任務(wù)（1）融資與資金的流動(dòng)性管理（2）資金的結(jié)算與收支管理（3）交易融資管理（4）資金風(fēng)險(xiǎn)管理二、資金管控模式詳解1. 資金集中管理模式（1）......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制 廣州：2025年10月23日

華為，世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬元到2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動(dòng)華為業(yè)績的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 上海：2025年10月13日

清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級(jí)員工績效計(jì)劃往往是空中閣樓，因?yàn)楹雎粤藨?zhàn)略解碼工作。因此，我們說“戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！”身處VUCA時(shí)代，組織的營商環(huán)境時(shí)刻變化，戰(zhàn)略在持續(xù)......

戰(zhàn)略型績效實(shí)務(wù) 北京：2025年10月24日

·有一定績效管理經(jīng)驗(yàn)，希望增加對績效管理工具的認(rèn)識(shí)和理解;·希望了解如何將戰(zhàn)略傳遞下去、如何科學(xué)考核員工的公司管理層;·建議公司組團(tuán)參與，共同學(xué)習(xí)研討，解決公司實(shí)際問題。課程大綱：一、從戰(zhàn)略解碼到績效指標(biāo)（一）績效管理既是人力資源系統(tǒng)，更是經(jīng)營管理系統(tǒng)1.戰(zhàn)略目標(biāo)牽引企業(yè)戰(zhàn)略成......