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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 廣州：2025年11月17日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過(guò)程。產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過(guò)程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研......

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析實(shí)訓(xùn)課深圳：2025年10月16日

1.掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的概念和衡量特性；2.能夠正確制定MSA計(jì)劃，正確選擇MSA研究方法；3.提高測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性和一致性；4.提高測(cè)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和線性；5.減少測(cè)量系統(tǒng)的波動(dòng)，減少誤判和漏判現(xiàn)象；6.掌握計(jì)量值GRR原理及實(shí)施方法；7.掌握計(jì)數(shù)值A(chǔ)RR原理及實(shí)施方法；8.掌握計(jì)量值破壞性測(cè)量的分析方法；9.能夠正確......

FMEA SPC MSA 質(zhì)量預(yù)防工具三劍客深圳：2025年11月29日

總經(jīng)理，廠長(zhǎng)，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、工程師、技術(shù)員等。課程大綱第一部分 FMEA-潛在失效模式和影響分析第一章FMEA的發(fā)展過(guò)程一.了解FMEA二.FMEA定義三.FMEA的目的四.什么時(shí)候用FMEA五.FMEA的分類(lèi)1.SFMEA——系統(tǒng)FMEA2.DFMEA&mdash......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年10月20日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類(lèi)課程的培訓(xùn)必須以最終帶來(lái)效果為始點(diǎn) 。起源于汽車(chē)行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過(guò)程中，他的價(jià)值含量被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最?lèi)?ài)。BS......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系上海：2025年10月30日

1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實(shí)踐2.掌握市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的方法和技巧4.理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程總體架構(gòu)，掌握每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么5.掌握不同角色在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實(shí)責(zé)任6.掌握實(shí)施跨部門(mén)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的必要條件，分析矩陣運(yùn)作模式下的......

《雙贏談判技巧》上海：2025年10月23日

DAY1模塊一：談判類(lèi)型（一）、談判四類(lèi)型（二）、交易型和顧問(wèn)型談判區(qū)別1、顧問(wèn)型談判的核心：等值交換教學(xué)活動(dòng)：案例練習(xí)2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價(jià)格模塊二：準(zhǔn)備談判——時(shí)機(jī)（一）、四大談判條件1、獲得了客戶有條件的承諾2、提交產(chǎn)品和服務(wù)，交易條件，價(jià)格3、已經(jīng)用銷(xiāo)售技巧去嘗試消......