?？谝痪€主管培訓(xùn)公開課

一線主管核心管理能力訓(xùn)練 廣州：2025年10月17日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：（1）班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理?團(tuán)隊(duì)的重要性?高效能團(tuán)隊(duì)的基本特征?影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績的兩個方面?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障（2）團(tuán)隊(duì)人員管理?向下溝通的技巧­角色扮演：如何與員工進(jìn)行溝通？­溝通中存在的問題­創(chuàng)造良好的溝通氛圍­傾聽技巧EARS&sh......

華為式一線主管綜合能力提升訓(xùn)練營 廣州：2025年10月17日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。培訓(xùn)大綱：01課程導(dǎo)入① 現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)② 現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢③ 現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位④ 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組02 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位① 案例討論：忙碌的小馬② 什么是管理？③ 管理自行車④ 管理的五大職能⑤ 現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教......

TWI一線主管管理能力提升 廣州：2025年10月18日

明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力掌握溝通，表揚(yáng)，反饋及激勵下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 廣州：2025年10月24日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：第一單元 課程導(dǎo)入1．現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2．現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3．現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4．學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位1．案例討論：忙碌的小馬2．什么是管理？3．管理自行車4．管理的五大職能5．現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消......

打響橋頭堡戰(zhàn)役，海外市場的突破策略 北京：2025年10月18日

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。無論是“一帶一路”的倡議，RCEP經(jīng)貿(mào)協(xié)定的簽署，還是中歐投資協(xié)定的達(dá)成，都在不斷的推動中國企業(yè)進(jìn)一步走向全球化。目前中國企業(yè)全球化的特征是：從無到有，從有到大，但大而不強(qiáng)。許多企業(yè)也逐漸意識到了這個問題，并積極響應(yīng)十四五規(guī)劃中的“對標(biāo)世界一流管理提升......

MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 上海：2025年10月28日

企業(yè)的設(shè)備設(shè)計工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備維修管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、體系工程師、設(shè)備零部件供應(yīng)商等課程大綱第一天：1. 設(shè)備 FMEA 的概述? 什么是 FMEA?? FMEA 的起源? 什么是設(shè)備 FMEA?? 何時采用設(shè)備 FMEA?? 設(shè)備 FMEA 與產(chǎn)品 FMEA 的區(qū)別? 什么叫“預(yù)測......