海口銷(xiāo)售技能培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售技能必修課 深圳：2025年10月28日

在銷(xiāo)售崗位工作不滿(mǎn)2年的初級(jí)銷(xiāo)售人員；從未接受過(guò)規(guī)范的系統(tǒng)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員;未來(lái)期望從事銷(xiāo)售工作卻沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人課程大綱：模塊一：專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售核心1.購(gòu)買(mǎi)心理分析2.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售定位與角色類(lèi)型模塊二：銷(xiāo)售步驟解析1.銷(xiāo)售準(zhǔn)備與目標(biāo)2.接近客戶(hù)與開(kāi)場(chǎng)3.客戶(hù)需求調(diào)查4.產(chǎn)品說(shuō)明5.方案演示6.提案建議與跟進(jìn)7.銷(xiāo)售訪談締結(jié)......

基于SPIN的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能提升 長(zhǎng)沙：2025年10月24日

銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)交往中應(yīng)當(dāng)扮演何種角色，這是每一個(gè)銷(xiāo)售人員都要思考的問(wèn)題?，F(xiàn)在的市場(chǎng)及客戶(hù)本身每天都發(fā)生著巨大的變化，若只是成朋友、信息傳遞者、橋梁紐帶或利益輸送者，都很難滿(mǎn)足要求。專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員不單要作產(chǎn)品或服務(wù)的代表，而且要做一個(gè)有豐富知識(shí)的能幫客戶(hù)審定資料、提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh、幫客戶(hù)作明智購(gòu)買(mǎi)決定的顧問(wèn)。那如何從一個(gè)......

基于SPIN的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能提升 成都：2025年10月31日

1.有效提升銷(xiāo)售人員顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念及掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能2.能夠分析客戶(hù)并掌握與客戶(hù)溝通互動(dòng)的專(zhuān)業(yè)話術(shù)，了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)需求3.能夠依據(jù)客戶(hù)的價(jià)值關(guān)注，專(zhuān)業(yè)的陳述產(chǎn)品的相關(guān)利益，引導(dǎo)并激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿4.能夠有效地處理交流互動(dòng)中客戶(hù)的各種異議，改變客戶(hù)看法5.掌握有效銷(xiāo)售締結(jié)的工具與方法，提升成交的主動(dòng)性課程對(duì)象初級(jí)業(yè)務(wù)......

銷(xiāo)戰(zhàn)，超級(jí)銷(xiāo)售技能提升與打造高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 鄭州：2025年10月18日

主題一：銷(xiāo)售的困惑主題二：客戶(hù)為什么購(gòu)買(mǎi)主題三：如何設(shè)定拜訪目標(biāo)主題四：如何進(jìn)行有效約見(jiàn)主題五：如何自我介紹和開(kāi)場(chǎng)主題六：如何激發(fā)客戶(hù)的興趣主題七：如何提出好問(wèn)題主題八：如何了解客戶(hù)的態(tài)度主題九：如何傾聽(tīng)獲取信息主題十：如何呈現(xiàn)獨(dú)特差異優(yōu)勢(shì)主題十一：如何與客戶(hù)共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶(hù)的行動(dòng)承諾主題十三：如......

《造就忠誠(chéng)客戶(hù)》—顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 上海：2025年10月09日

模塊一：顧問(wèn)式銷(xiāo)售簡(jiǎn)介一、什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售顧問(wèn)式銷(xiāo)售的概念顧問(wèn)式銷(xiāo)售的身份特點(diǎn)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)二、為什么要做顧問(wèn)式銷(xiāo)售誰(shuí)是最好的銷(xiāo)售人員（案例）銷(xiāo)售中的難點(diǎn)在哪里顧問(wèn)和銷(xiāo)售哪個(gè)是重點(diǎn)三、銷(xiāo)售行為與購(gòu)買(mǎi)行為的差異影響力的差異出發(fā)點(diǎn)的差異目標(biāo)的差異模塊二：顧問(wèn)式銷(xiāo)售的流程一、信息獲取與篩選二、拜訪第一印象的重要性7秒原則充......

戰(zhàn)略績(jī)效管理-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 上海：2025年10月30日

企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會(huì)在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績(jī)效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃的方法和工具；學(xué)會(huì)將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績(jī)效管理的工作中......