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質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 中山:2025年10月09日
第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段6.如何認(rèn)識質(zhì)量管理7.變異-質(zhì)量異常發(fā)生的原因8.4M1E:識別、控制與消除變異9.標(biāo)準(zhǔn)化與PDCA持續(xù)......
Minitab實(shí)操應(yīng)用 中山:2025年10月15日
通過本課程,學(xué)員將掌握Minitab的基本操作,通過Minitab進(jìn)行常用圖繪制、SPC、過程能力分析、測量系統(tǒng)分析、假設(shè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)等操作與結(jié)果解釋。課程大綱:一、Minitab基本操作(1hr)1、文件操作2、工作表處理3、數(shù)據(jù)處理4、圖表編輯5、項(xiàng)目管理二、Minitab基本圖表(2hrs)1、點(diǎn)圖2、箱線圖3......
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 佛山:2025年10月10日
一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與解析1、什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)2、對比實(shí)驗(yàn)的問題3、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的策略4、完整的實(shí)驗(yàn)步驟5、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的類型課堂演練:DOE項(xiàng)目選題二、一般因子設(shè)計(jì)1、單因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)2、因子水平選擇3、因子變動與殘差4、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析5、二因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)6、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析課堂練習(xí):Minitab一般因子設(shè)計(jì)練習(xí)三、二水平因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)1、2因......
全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山:2025年11月01日
各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱:一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQ......
國際貿(mào)易實(shí)務(wù)研修班 上海:2025年12月18日
“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班》開班已近200期,為進(jìn)出口企業(yè)(大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè))培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才,成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國家各個部委不再允許授證,把企業(yè)經(jīng)營、用人、識人的權(quán)利還給市場主體的大環(huán)境下,我們的培訓(xùn)證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管......
可復(fù)制的演說表達(dá)力?-打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報(bào) 廣州:2025年11月28日
每一個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評四大流程組成,確保課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗(yàn)。全程干貨,每個模塊提供相應(yīng)的工具包、互動表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效課后復(fù)制。內(nèi)容符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),讓學(xué)員聽得懂、記得牢、能傳播。課程大綱第一模塊:【重新定義演說】發(fā)生在真實(shí)職場和商業(yè)中的演說,更需要能夠傳遞觀點(diǎn)、有效......