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采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州:2025年12月27日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳:2025年12月18日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法培訓對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳:2025年12月19日
1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采購理念2.1華為的采購理念2.2支撐戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的組織架構2.3支撐戰(zhàn)略與發(fā)展的采購KPI3華為的采購內(nèi)控3.1如何從源頭做采購內(nèi)控3.2剖析華為采購的內(nèi)控方式4采購全流程成本(TCO)4.1采購的綜合成本構成分析4.2影響......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質(zhì)量博弈可替代物料成本控制要從研發(fā)抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分:采購價格模版設置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設置3......
職場高效溝通心理學 北京:2025年12月25日
石油大王洛克菲勒說:假如溝通是一樣商品,我愿意付出比任何事物都高昂的價格來購買這種能力。溝通無處不在,從企業(yè)內(nèi)部的工作部署、向上匯報,跨部門合作,到外部對客營銷與服務、談判與危機處理等,都能發(fā)現(xiàn)溝通的極強的影響力。然而,有時盡管我們表達的很清楚,但下屬或客戶仍然誤解意思,為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?為什么我們......
