?？诠芾韺?shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí) 南寧：2025年10月10日

黨的二十大報(bào)告指出，人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關(guān)系國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力所在。但當(dāng)前，國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制不健全、“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減&r......

工業(yè)工程（IE）管理實(shí)務(wù) 佛山：2025年10月18日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1. 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作2. 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理二、工業(yè)工程概述1. 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程2. 工業(yè)工程內(nèi)容體系和人才素質(zhì)三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業(yè)測定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分......

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2025年11月01日

一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQC設(shè)置3、成品檢驗(yàn)規(guī)范與OQC/QA設(shè)置4、品質(zhì)工程與QE設(shè)置5、正常......

對標(biāo)世界一流，企業(yè)司庫體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年10月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)財(cái)務(wù)公司或銀行現(xiàn)金產(chǎn)品人員、客戶經(jīng)理資金部、資金管理工作的相關(guān)人員模式選擇： 了解司庫體系的主要模式及優(yōu)缺點(diǎn)，選擇適合自己企業(yè)的管控方式效率提升： 掌握司庫建設(shè)實(shí)施的具體方法步驟轉(zhuǎn)變觀念 ：充分認(rèn)識司庫管理的緊迫性和重要性風(fēng)險(xiǎn)防范 ；結(jié)合案例剖析做好資金管理的防范風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造價值課程大綱一、企業(yè)集團(tuán)司庫體......

環(huán)境因素識別與評價實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年11月13日

課程實(shí)施中結(jié)合成人教育的特點(diǎn)，注重學(xué)員的參與，采用范例分析、角色扮演等互動式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，學(xué)為所用，學(xué)有所用。（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時，課程將于方法講解后組織學(xué)員到現(xiàn)場進(jìn)行方法應(yīng)用。）課程大綱一、環(huán)境、環(huán)境因素、環(huán)境影響的基本概念二、環(huán)境因素識別的方法三、環(huán)境因素評價方法四、重大環(huán)境因素之判斷方法五、常見的重大環(huán)境因素類......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（案例進(jìn)階版） 北京：2025年10月31日

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......