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中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳:2026年03月06日
中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源和財富,他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體檔次,影響到企業(yè)的效益、效率、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)幜?。對此大多企業(yè)已清醒認識并已做了基礎(chǔ)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),但往往達不到預(yù)期的效果,對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和實操的技能,往往無法很好的掌握與運用。 這就非常有必須進一步強化與提升,真正做到理解了、......
部門經(jīng)理提升班:模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 上海:2026年02月06日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:單元一 認知目標(biāo)管理1. 三個基本問題對目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng):目標(biāo)管理各個階段的工作內(nèi)容單元二 目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則:責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解:OGSM方法B......
學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 上海:2026年03月18日
1.訓(xùn)練中層經(jīng)理職業(yè)化管理,學(xué)習(xí)管理工具和方法2.學(xué)習(xí)角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設(shè)、員工激勵等管理技能;3.學(xué)習(xí)管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導(dǎo)5步驟等;4.轉(zhuǎn)變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業(yè)經(jīng)理人;課程對象企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程大......
部門經(jīng)理提升班:模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 北京:2026年01月23日
單元一 認知目標(biāo)管理1. 三個基本問題對目標(biāo)管理的影響2. 目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng):目標(biāo)管理各個階段的工作內(nèi)容單元二 目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)2. 目標(biāo)設(shè)定的原則:責(zé)任·承諾·SMART3. 目標(biāo)設(shè)定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設(shè)定:任務(wù)控制單與行動檢查單5.......
MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 上海:2026年02月06日
這個課程專為企業(yè)中層而設(shè)計的,特別適合提升企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)軟性管理能力,經(jīng)典案例與現(xiàn)場翔實的資料圖片展示,清晰再現(xiàn)改善成果,互動式討論為你提供展示管理的舞臺,我們相信你必有不錯的收獲課程大綱:模塊一:管理者的角色認知第一單元:管理者的誕生1.專業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生2.什么是管理第二單元:管理者的角色與職責(zé)1.管理者的角色定位2.......
董事會秘書實務(wù)操作高級研修班 深圳:2026年02月05日
資本運營高管是企業(yè)上市與新三板掛牌籌劃和操作過程中不可或缺的重要職位,也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價值管理的關(guān)鍵崗位。作為“對外溝通聯(lián)絡(luò),對內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位,這不僅要求“董秘”具備與資本市場相關(guān)的財務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)技能,同時也......
