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一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南寧:2025年10月18日
1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法,為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)!對新員工和老員工完成明確的告之工作情況!讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了?做到位了?為公司創(chuàng)造價值了。2、如何有效的分解工作任務(wù),并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚,讓每個部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會,在......
彈性PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 珠海:2025年11月14日
第一講、PMC管理1. 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計(jì)劃的概要生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與制定要求生產(chǎn)計(jì)劃的用途、種類生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、制定生產(chǎn)計(jì)劃的七項(xiàng)要點(diǎn)1.生產(chǎn)負(fù)荷的計(jì)算方法與控制要點(diǎn)※ 案例講解與實(shí)踐練習(xí)2. 設(shè)備......
格力先進(jìn)制造與管理模式標(biāo)桿游學(xué) 珠海:2025年11月18日
第一天會議報(bào)道,指導(dǎo)接站入住酒店發(fā)放資料第二天(8:30-12:00)(14:30-1:7:30)早餐前往參觀格力電器總部展廳前往參觀格力智能機(jī)器人基地午餐.午休前往參觀格力自動化裝備基地格力相關(guān)高管主題分享與互動晚餐第二天(8:30-1:2:00)(14:30-1:7:30)早餐活動開場及相關(guān)介紹資深格力老師主題分享......
廣州EHS培訓(xùn):危險(xiǎn)源識別與評價 中山:2025年10月23日
本課程涵蓋“危害識別”與“風(fēng)險(xiǎn)分析”兩個方面,并結(jié)合造紙企業(yè)的應(yīng)用項(xiàng)目案例展開分析,以讓學(xué)員獲得較為全面的理解。課程大綱一、識別評價的重要性引子:2005年BP德克薩斯煉油廠爆炸事故的影響危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及控制的意義危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制過程的基本步驟二、有關(guān)危害......
需求預(yù)測和庫存控制 上海:2025年10月16日
第一部分:預(yù)測管理一、預(yù)測管理和庫存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理?2.需求預(yù)測的目標(biāo)和價值3.需求預(yù)測的種類和層級4.庫存控制的目標(biāo)和價值5.需求預(yù)測、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測管理體系的基本思路二、制定預(yù)測1.主觀定性預(yù)測:供應(yīng)市場的變化周期產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場特征供應(yīng)市場競爭形態(tài)供應(yīng)市場變化......
房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全周期方案解決與4×6報(bào)建體系建立策略 深圳:2025年10月13日
1、房地產(chǎn)公司的中高層管理人員(董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理)2、房地產(chǎn)公司開發(fā)副總、開發(fā)部經(jīng)理、負(fù)責(zé)人等3、房地產(chǎn)公司開發(fā)報(bào)建人員、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員(項(xiàng)目拓展、策劃、設(shè)計(jì)、工程、營銷、客服、計(jì)劃運(yùn)營及成本管理等)課程收益1、豐富性與針對性:信息量大,專業(yè)性及針對性強(qiáng),案例多。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建適合房地產(chǎn)企業(yè)的報(bào)建流程和體......