海口任職資格體系培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 廣州：2025年10月10日

企業(yè)收益：1、正確運用績效管理工具，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；2、制定正確的績效目標(biāo)，激發(fā)員工積極性，完成KPI指標(biāo)；3、推動績效管理的實施，將績效管理融入企業(yè)文化，為業(yè)務(wù)服務(wù)。崗位收益：1、能夠運用KPI指標(biāo)提取和分解的方法，從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級、部門級及職位級KPI；2、掌握KPI指標(biāo)定性和定量設(shè)計描述方......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 廣州：2025年10月31日

1、組織設(shè)計的基本原理，有效組織設(shè)計的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

任職資格體系設(shè)計與應(yīng)用 深圳：2025年10月17日

第1部分 任職資格概述課程引子：現(xiàn)代企業(yè)如何選人、育人、用人、留人任職資格管理的本質(zhì)♀ 課堂討論：國內(nèi)企業(yè)任職管理存在的主要問題任職資格管理和績效管理的區(qū)別和聯(lián)系企業(yè)運行任職資格管理的目的任職資格對組織和員工的意義第2部分 任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別定義上的區(qū)別主要特點評定上的區(qū)別應(yīng)用上的區(qū)別♀ 課堂討論：企業(yè)如何有效應(yīng)......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 深圳：2025年10月25日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道：如何設(shè)計任職資格......

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué) 廣州：2025年10月19日

模塊一 ：領(lǐng)導(dǎo)抓重心1、視頻案例引入 :失衡的管理2、問題：如何理解領(lǐng)導(dǎo)工作的開關(guān)3、心理學(xué)驗證：艾里克森原理與應(yīng)用4、結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者的工作要注意關(guān)注平衡二字5、應(yīng)用：（1）情感中的三類安全感：權(quán)力/職業(yè)價值/地位（2）通過傾聽解決安全感難題：增加探索環(huán)節(jié)模塊二：權(quán)利與執(zhí)行1、案例：《亮劍》李云龍2、問題：如何打開群眾自......

電子電路設(shè)計、測試與疑難故障的調(diào)試 深圳：2025年11月08日

01 高級調(diào)試技巧---調(diào)試復(fù)雜的、難以復(fù)現(xiàn)的電路故障1. 疑難問題1---長時間難以復(fù)現(xiàn)的故障（比如幾天才發(fā)生一次錯誤）的解決方法2. 疑難問題2---只在高溫或低溫下才發(fā)生的故障的解決方法3. 疑難問題3---故障現(xiàn)象完全無法復(fù)現(xiàn)的問題的解決方法4. 疑難問題4---只在客戶環(huán)境下發(fā)生，拿回公司實驗室無法復(fù)現(xiàn)的故障......