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次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) ??冢?025年11月26日
一、Z世代來(lái)襲——給傳統(tǒng)管理者帶來(lái)的靈魂思考1.靈魂一問(wèn):為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結(jié)者?2.靈魂二問(wèn):為什么越來(lái)越多的Z世代員工,會(huì)對(duì)團(tuán)建Say No?3.靈魂三問(wèn):為什么Z世代新人對(duì)滿堂灌的入職培訓(xùn),集體躺平?4.靈魂四問(wèn):躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
高效跨部門溝通與協(xié)作 佛山:2025年10月17日
企業(yè)新晉員工、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及對(duì)溝通感興趣的人士課程大綱第一單元:溝通的基本認(rèn)知與障礙1.溝通(communication)的定義2.單向溝通與雙向溝通的區(qū)別3.什么才是有效的溝通4.影響溝通的四大障礙5.溝通中的漏斗理論6.測(cè)試:他人眼中的你7.周哈理之窗——有效溝通根基于對(duì)......
管理者成長(zhǎng)地圖:跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 廣州:2025年09月30日
一、積極主動(dòng),重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動(dòng),做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備(1)路徑依賴,習(xí)慣的巨大作用(2)獨(dú)立成長(zhǎng),發(fā)展內(nèi)職業(yè)生涯(3)做好準(zhǔn)備,找準(zhǔn)職業(yè)跨越按鈕二、跨部門溝通中達(dá)成共識(shí)的障礙1、認(rèn)識(shí)組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問(wèn)題及根源(1)視頻......
雙贏的商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年10月09日
企業(yè)經(jīng)理、采購(gòu)部、供應(yīng)鏈部、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、銷售人員等【課程收益】參加了本課程,您將掌握談判的10大實(shí)用工具:1、 根據(jù)買賣關(guān)系構(gòu)建有效的談判策略2、運(yùn)用談判力場(chǎng)模型分析談判引力3、談判風(fēng)格測(cè)試4、掌握五種說(shuō)服方法5、掌握開(kāi)價(jià)與還價(jià)技術(shù)6、“BATNA”評(píng)估模型7、用“解構(gòu)......
PMC制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 上海:2025年10月13日
第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢(shì)2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng):營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財(cái)務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計(jì)劃部門的價(jià)值和作用8.生產(chǎn)計(jì)劃與管制之組織及職掌案例:某大、中、小企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃組織的樣例第二章 生產(chǎn)計(jì)劃 & MPS主生產(chǎn)計(jì)劃案例......
思維導(dǎo)圖課程 上海:2025年11月06日
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1.開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)圖像打開(kāi)你的靈感世界2.如何辨識(shí)“真假”思維導(dǎo)圖導(dǎo)圖的來(lái)源人類大腦的記憶模型增強(qiáng)大腦記憶的方式3.如何繪制思維導(dǎo)圖導(dǎo)圖的關(guān)鍵要素及規(guī)則繪制的關(guān)鍵步驟和功用現(xiàn)場(chǎng)演練4.如何讓大腦穩(wěn)穩(wěn)地飛躍實(shí)......