?？陬A(yù)算管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計、財務(wù)BP及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 ?？冢?025年12月01日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效落地實施(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實踐解析2.如何科學(xué)編制企業(yè)財務(wù)報告及進行財務(wù)分析3.企業(yè)管理者如何構(gòu)建財務(wù)管理思維路徑(二)國有資本經(jīng)營預(yù)算政策解析與改革動態(tài)1.《關(guān)于進一步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的意見》政策解讀2.國有......

“國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓(xùn)班 珠海：2025年12月04日

1.全面了解國家對國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的要求，2.深入理解國家最新的津貼和福利政策，把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業(yè)內(nèi)部薪酬分配4.系統(tǒng)運用績效工具，構(gòu)建績效文化，強化導(dǎo)向5.全面了解《國有企業(yè)管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求，學(xué)員對象各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人......

全面預(yù)算管理與控制2天 廣州：2025年10月17日

全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。以整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在日常經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用?！度骖A(yù)算管理與控制》課程將通過大量的案例分析與實例演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 廣州：2025年10月17日

以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實施，充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。參會人員：企......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 上海：2025年10月31日

各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、審計監(jiān)察部、紀(jì)檢審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標(biāo)采購部等法務(wù)相關(guān)人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法......

產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、法律風(fēng)險 上海：2025年10月09日

第一單元 產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過失責(zé)任、無過失責(zé)任的定義第二單元 產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義（擔(dān)保責(zé)任，積極違約責(zé)任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過失責(zé)任與無過失責(zé)任的區(qū)別3.過失責(zé)任的法律解釋和最高法院對過失......