?？赒C七大手法培訓公開課

品管QC七大手法實戰(zhàn)訓練 東莞：2025年10月18日

品質是現(xiàn)代企業(yè)的生存命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的根源，企業(yè)要想在商戰(zhàn)中立于不敗之地，只有依靠強而有力的品質管理，進行持續(xù)不斷地改善；改善必須采用好方法才能事半功倍， QC七大手法是科學管理方法中最直接、簡單、有效的改善工具；運用QC手法，收集分析資料、發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、解決問題、每天都要改善一點點、才能推動企業(yè)不斷進步；......

新舊QC七大手法訓練 廈門：2025年10月23日

品管人員、組長、課長、經(jīng)理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元：......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2025年10月17日

企業(yè)中高級管理人員、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)/品質/工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程前言QC七道具（品管七大手法）是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內95%的質量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。......

金牌班組長核心能力提升訓練 上海：2025年11月07日

班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。中國作為世界的制造中心，塑造具有高競爭能力......

設備維修管理與生產(chǎn)成本降低 上海：2025年10月17日

系統(tǒng)學習設備管理的基本方法，構建企業(yè)設備管理的基本架構；全面了解設備日常保養(yǎng)、預防保養(yǎng)與改善的系統(tǒng)方法；了解設備點檢體系、定期保養(yǎng)TBM、狀態(tài)保養(yǎng)CBM和以可靠性為中心的維修體系RCM；如何開展設備零故障的實務方法；對設備保養(yǎng)費用、減少故障時間、提升保養(yǎng)效率、維修履歷檔案及備品備件管理。課程對象：中小型制造企業(yè)生產(chǎn)/制......