?？贗SO9000培訓(xùn)公開課

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 中山：2025年10月09日

質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競爭中扮演著重要的角色！價格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題，從某種程度上來講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因，這也成為我們提高質(zhì)量的......

Minitab實操應(yīng)用 中山：2025年10月15日

一、Minitab基本操作（1hr）1、文件操作2、工作表處理3、數(shù)據(jù)處理4、圖表編輯5、項目管理二、Minitab基本圖表（2hrs）1、點圖2、箱線圖3、3D圖4、直方圖5、散點圖6、柏拉圖7、因果圖三、概率分布（4hrs）1、離散型隨機變量概率分布——二項分布/泊松分布2、連續(xù)型隨機變量概......

實驗設(shè)計DOE實戰(zhàn)應(yīng)用 佛山：2025年10月10日

對企業(yè)而言，我們確保學(xué)員在培訓(xùn)完成后，大家能選用最簡單、最實用、最強大的工具來解決實際中的質(zhì)量問題。有條件的企業(yè)（尤其是內(nèi)訓(xùn)課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習(xí)的一部分，隨著課程的結(jié)束，最終找到問題的解決方案?！菊n程大綱】一、實驗設(shè)計與解析1、什么是實驗設(shè)計2、對比實驗的問題3、實驗設(shè)計的策略4、完整的實驗步......

全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山：2025年11月01日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗規(guī)范與IPQ......

間接采購管理(非生產(chǎn)采購) 上海：2025年10月10日

采購管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)和維修管理、與非生產(chǎn)物資采購相關(guān)的行政，財務(wù)，IT，市場營銷等相關(guān)人員課程大綱：一、間接采購的基本知識1.直接采購和間接采購的區(qū)別與聯(lián)系2.間接采購的特點和難點（相對于直接采購）3.間接采購人員的能力要求和自我發(fā)展4.間接采購組織的成熟度分析和轉(zhuǎn)型5.間接采購中的利益相關(guān)人關(guān)系管理二、間接采購......

全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 廣州：2025年11月01日

1.正確理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵，把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質(zhì)量管理的核心方法與要點3.了解全面質(zhì)量管理推行過程中使用的支持性質(zhì)量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面質(zhì)量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質(zhì)量一流的產(chǎn)品和品牌培訓(xùn)對象：公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)......