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新形勢下業(yè)主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 海口：2025年10月09日

第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項目管理發(fā)展方向；5.項目的分級與分類；6.立項與決策過程管理；7.項目管理模式......

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 ?？冢?025年10月24日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業(yè)建設管理、城市規(guī)劃、工程設計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內(nèi)容本課題立足于國內(nèi)外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

EPC項目全過程精細化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰(zhàn)應用專題培訓班 海口：2025年10月30日

在當今復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下，工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著經(jīng)濟從增量擴張逐步向存量優(yōu)化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的項目管理模式已難以滿足企業(yè)對效率、效益和可持續(xù)發(fā)展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式，被廣泛應用于各類工程項目中。然而，如何在EPC項目中實現(xiàn)全過程精細化管理，確保提質(zhì)增效，并在存量經(jīng)濟時代探索......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 ?？冢?025年10月30日

權威解讀：參編《建設工程工程量清單計價標準》的專家親臨授課，權威解讀。實戰(zhàn)操練：有30年實戰(zhàn)經(jīng)驗老師講授合同及結算要點現(xiàn)場練習掌握，并能靈活運用到自己的工作中。案例分析：優(yōu)秀結算案例的核心要素解析，掌握結算全過程籌劃的關鍵點，即學即用。個性咨詢：結合企業(yè)自身個性問題，享受專家現(xiàn)場咨詢服務。培訓對象建設行政主管部門相關負......

智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 北京：2025年12月01日

國務院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風險合規(guī)法律應融合管控。在實務中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在，應該要實現(xiàn)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設的基礎上，做到一套流程制度應對多方監(jiān)管要求？在國資委大監(jiān)督體系的方針引領下，如何做出管理......

VUCA時代下—如何通過數(shù)據(jù)，提升供應鏈運營能力 北京：2025年10月14日

模塊一：數(shù)據(jù)助力運營之背景篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)● VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)● 供應鏈近幾年的業(yè)態(tài)（需求多變與缺貨、庫存積壓）● 行業(yè)巨頭（西門子、蘋果等）是如何應對這類挑戰(zhàn)的● 傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流● 自適應的智能化的供應鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石● 應對牛......