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銷售團隊建設(shè) 佛山:2025年11月01日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員課程大綱:一、招兵買馬:企業(yè)在找千里馬?那,伯樂在哪里?1.銷售團隊的規(guī)劃--應(yīng)該要多大2.人員招聘和人才的發(fā)掘3.企業(yè)怎么會招聘了不合格的員工二、人才養(yǎng)成與培訓(xùn)1.新進人員的培訓(xùn)2.公司的棟梁--超級銷售員,有他就搞定3.人才的養(yǎng)成4.百年企業(yè),如何培訓(xùn)員工三、&ldqu......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團隊建設(shè) 廣州:2025年10月09日
中高層管理者、優(yōu)秀員工骨干、新晉升管理者等(建議6個小組)。課程收益展示領(lǐng)導(dǎo)力的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心針對團隊經(jīng)常出現(xiàn)的五項障礙缺乏信任、懼怕沖突,缺乏承諾、逃避責(zé)任、無視結(jié)果,有深刻認知,并找到應(yīng)對策略了解針對變革不同階段,在常見的場景中能夠展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提高員工敬業(yè)度領(lǐng)悟在游戲案......
銷售團隊建設(shè)與管理提升 廣州:2025年10月09日
企業(yè)收益:1、為企業(yè)引入一套高效的團隊引導(dǎo)工具,推動企業(yè)銷售內(nèi)部管理模式升級;2、利用團隊管理優(yōu)化解決企業(yè)面臨的銷售管理難題,提升組織效能;3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售主管,完善銷售內(nèi)部人才隊伍結(jié)構(gòu),提升企業(yè)業(yè)績。崗位收益:1、運用輔導(dǎo)與激勵的方法、工具,充分調(diào)動下屬積極性;2、學(xué)會判斷不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和銷售隊伍的發(fā)展階段,......
高績效團隊建設(shè)與管理 廣州:2025年10月17日
原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責(zé)任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新要求案例研討:為什么資源總是不夠?案例研討:如何站在高層角度......
供應(yīng)鏈與采購管理 上海:2025年11月11日
了解供應(yīng)鏈管理的主要知識架構(gòu)、各模塊的主要內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理各模塊內(nèi)部相關(guān)的管理方法與工具理解內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈管理的常見問題及克服方法提升對系統(tǒng)化地優(yōu)化供應(yīng)鏈管理方法的認識供應(yīng)鏈管理的主要管理環(huán)節(jié) - 采購管理課程對象:企業(yè)中高層管理者,企業(yè)內(nèi)部的與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的各職業(yè)管理部門中的管理和主要操作/控制人......
中層經(jīng)理十項全能管理修煉 上海:2025年10月17日
中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅力量,起著承上啟下的作用,其日常管理包含兩個對象,一個是事,一個是人,而所有的事都是人做出來的,所以,關(guān)鍵在于管理好人。作為管理者,要管理好人,首先要管理好自己,然后才是管理好員工,重在建設(shè)好團隊。管理好自己包含個人角色定位管理、時間管理、個人素質(zhì)與能力管理,特別是個人領(lǐng)導(dǎo)魅力和員工執(zhí)行......