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戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第四次產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā)前夜;全球經(jīng)濟復(fù)蘇不確定性增加;我國發(fā)展進入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,從過去的注重增量競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力,是如何通過精細(xì)運營、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來實現(xiàn)降本增效,以盡可能小的資源投入,獲取盡可能大的經(jīng)濟回報。本工作坊以AI賦能組......
制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓(xùn)練營 廣州:2025年12月26日
一、課程導(dǎo)入(破冰環(huán)節(jié))二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識)1、沙盤情況介紹;2、小組角色分配;3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析;2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些?6、對真效率與假效率的理解......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點的方法11)解決問題的七個關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等課程收益:1.了解安全生產(chǎn)管理的工具和方法;2.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學(xué)會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓(xùn)、特種......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口風(fēng)險防范 上海:2025年12月18日
1、了解國際貿(mào)易整個環(huán)節(jié)流程,有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風(fēng)險點;2、有效把控各部門進出口環(huán)節(jié)進度,防范溝通不到位和耽誤進度;3、有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本,減少不必要的支出;4、課程結(jié)合最新的案例講解,能夠了解外貿(mào)實時動態(tài);注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請在課下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加直接和精準(zhǔn)對接業(yè)務(wù)......
采購成本控制和談判技巧 上海:2025年12月19日
第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風(fēng)暴,行動學(xué)習(xí)主題一:采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀(2 小時)1. 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的解讀和分析2. 三張財務(wù)對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......
