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基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)管理與計劃實行 廣州:2025年10月18日
1.能夠闡述頭腦風(fēng)暴法的3大流程2.根據(jù)所講內(nèi)容,當(dāng)堂完成4A工具的課堂練習(xí)3.能夠闡述目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)句式4.能夠闡述全面判斷的4個層級5.能夠運(yùn)用課程內(nèi)容,當(dāng)堂制定合格的周報周計劃6.能夠闡述質(zhì)詢會的工作流程7.能夠闡述5R的具體內(nèi)容8.能夠用語言闡述SMAT原則9.能夠運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容,圍繞目標(biāo)完成激勵設(shè)計表10.當(dāng)堂完成......
目標(biāo)管理與計劃實施 廣州:2025年11月01日
一、計劃擬定1、科學(xué)管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進(jìn)10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標(biāo)計劃-BSC平衡計分卡12、部門級目標(biāo)計劃-KPI13、個人計劃-推移圖表、甘特圖、計劃管制卡二、什么......
OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁 廣州:2025年11月01日
本課程基于深度的 OKR 和戰(zhàn)略目標(biāo)研究,結(jié)合教練、引導(dǎo)、行 動學(xué)習(xí)、敏捷管理等學(xué)科專業(yè)知識和工具,超越只停留在表面 上的概念培訓(xùn),為學(xué)員提供系統(tǒng)、完整、深度、實戰(zhàn)的 OKR 學(xué) 習(xí),幫助您從一開始就學(xué)對 OKR,為企業(yè)用好 OKR 打下基礎(chǔ)。從道到術(shù)︱掌握 OKR 的作用原理和操作要點(diǎn),從認(rèn)識到運(yùn)用從學(xué)到練︱把練習(xí)融......
目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 廣州:2025年11月08日
企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、相關(guān)人事負(fù)責(zé)人、儲備備干部課程內(nèi)容:第一部分:目標(biāo)管理和績效管理的意義與作用1、目標(biāo)、年度目標(biāo)和目標(biāo)管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義;3、考核方法的優(yōu)劣對比;第二部分:目標(biāo)管理與衡量指標(biāo)1、什么是目標(biāo)?2、目標(biāo)與任務(wù);3、什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì);第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價......
財務(wù)經(jīng)理履新與能力突破 深圳:2025年11月21日
1.財務(wù)經(jīng)理人履新的認(rèn)知與規(guī)劃1.1 新升職的財務(wù)經(jīng)理人1.2 新跳槽和空降的財務(wù)經(jīng)理人1.3 履新的階段性特點(diǎn),時間節(jié)奏的把握1.3.1 入職100天—前置時間1.3.2 入職180天—生存期1.3.3 入職18個月—站穩(wěn)腳跟2 履新必做功課2.1 案例討論:剛上任的財務(wù)經(jīng)理,你打......
領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實戰(zhàn)管理影響力 上海:2025年11月05日
1、領(lǐng)導(dǎo)力試金石“試”的是什么?領(lǐng)導(dǎo)者的勝任力, 組織的戰(zhàn)斗力2、領(lǐng)導(dǎo)力試金石怎么“試”?從情境模擬中學(xué)習(xí),從管理體驗中反思,在領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)中成長。試金石室內(nèi)體驗課程開創(chuàng)中國體驗式學(xué)習(xí)的先河,檢驗?zāi)I(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊,加速您領(lǐng)導(dǎo)力的成長!全新設(shè)計的高端室內(nèi)體驗式學(xué)習(xí)課程,最大不同:......