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財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年10月28日

1、掌握公司形態(tài)與財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，平衡財(cái)富與安全2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè)，煉就一雙透過(guò)數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛，一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題3、告別抓瞎，從此學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表4、學(xué)會(huì)用工具管理企業(yè)，一切資源盡在掌握之中課程特色：專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對(duì)的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過(guò)學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。實(shí)操......

如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) 廣州：2025年11月30日

第一部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化趨勢(shì)二、經(jīng)營(yíng)管理的變化趨勢(shì)第二部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化一、由財(cái)務(wù)核算向？轉(zhuǎn)變二、由？管理向企業(yè)的全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變?nèi)⒂?？管理向企業(yè)的外部資金管理轉(zhuǎn)變四、由？向？轉(zhuǎn)變第三部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹(shù)立的理財(cái)觀念一、盈利二、風(fēng)險(xiǎn)三、機(jī)會(huì)成本四、企業(yè)價(jià)值最大化五、現(xiàn)金為......

擬上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)操課程深圳：2025年10月23日

第一部分：擬上市籌劃模塊一、擬上市階段財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)與工作（0.5天）1、擬上市和上市企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色認(rèn)知2、擬上市過(guò)程中財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要工作內(nèi)容3、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要工作內(nèi)容4、CFO如何操作企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)及引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型二、IPO審核趨勢(shì)及最新關(guān)注問(wèn)題（0.5天）1、A股IPO市場(chǎng)最新概況2、大發(fā)審委時(shí)期下IPO審核......

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2025年10月24日

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng)國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)為財(cái)務(wù)總監(jiān)量身定制的"模擬訓(xùn)練"課程。我們聯(lián)合數(shù)十名財(cái)務(wù)專(zhuān)家，歷時(shí)2年精心打造！對(duì)每一個(gè)模擬場(chǎng)景細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)推敲，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的磋商、調(diào)研、pk、取舍、創(chuàng)意、彩排……......

關(guān)鍵崗位人才激勵(lì) 北京：2025年10月18日

第一部分關(guān)鍵崗位人才特點(diǎn)1、二八法則2、價(jià)值鏈理論3、關(guān)鍵崗位特點(diǎn)4、關(guān)鍵人才選拔：高成就感、高績(jī)效5、能力素質(zhì)模型第二部分激勵(lì)理論1、馬斯洛需求層次理論2、雙因素理論3、成就需要理論4、期望理論5、目標(biāo)激勵(lì)理論6、公平理論第三部分激勵(lì)策略1、戰(zhàn)略導(dǎo)向2、市場(chǎng)導(dǎo)向3、高激勵(lì)性第四部分約束機(jī)制設(shè)計(jì)1、責(zé)權(quán)界定2、......

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué) 廣州：2025年10月19日

1、基于領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的4類(lèi)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)分析，深入淺出地歸納和表達(dá)核心原理；2、將中國(guó)傳統(tǒng)智慧與西方科學(xué)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，以道為先，以術(shù)為輔；3、超過(guò)10位中外優(yōu)秀企業(yè)家的管理實(shí)戰(zhàn)為案例，生動(dòng)形象地呈現(xiàn)心理學(xué)在管理中的巨大威力。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者，以及致力于提升領(lǐng)導(dǎo)力的專(zhuān)業(yè)人士等課程大綱：模塊一：領(lǐng)導(dǎo)抓重心1、視頻案例引......