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采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 廣州：2026年03月19日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

沙盤課：供應(yīng)商管理與采購成本降低 深圳：2026年01月22日

如果你是企業(yè)高管、或負責供應(yīng)鏈、運營、計劃、采購、供應(yīng)商管理等，這門課是為你量身訂做。課程大綱一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 深圳：2026年01月22日

我們一起操演沙盤模擬工廠，在沙盤演練中尋找答案。供應(yīng)鏈管理小說帶你走入情境，領(lǐng)略供應(yīng)鏈的奧秘。十大案例，帶你體會世界500強企業(yè)戰(zhàn)略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學習，沙盤課程適合你！這門課程需要你積極參與沙盤演練，主動思考，無私分享。因為自己總結(jié)的觀點和實踐過的理論才是你自己的。課程目標1.70%的成本來自于供應(yīng)商......

采購成本降低及供應(yīng)商管理 深圳：2026年01月23日

第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應(yīng)商分析采購支出結(jié)構(gòu)？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出3.按供應(yīng)商分析支出最佳實踐：標桿企業(yè)采購品類的三級劃分法工具模型：帕累托原理二、評估降本優(yōu)先級解決問題：如何快速挖掘采購降本優(yōu)先機會？1.支出金額與降本空間2.降本難易度與降本收益工具模型：優(yōu)......

業(yè)財指標體系搭建訓練工作坊 上海：2026年01月29日

模塊一: 從財務(wù)指標到業(yè)務(wù)指標1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標-業(yè)財指標與財務(wù)指標的關(guān)系-業(yè)財指標的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財分析指標構(gòu)建方法2.建立業(yè)財指標評......

企業(yè)高效培訓體系規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海：2026年01月23日

企業(yè)人力資源主管、培訓主管、高層管理人員等課程大綱：一、理解培訓管理的重要性和面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)培訓的基本認識培訓和企業(yè)核心競爭力的關(guān)系企業(yè)培訓管理的現(xiàn)狀和問題分析企業(yè)培訓管理發(fā)展的不同階段2.培訓管理的責任與重要性培訓管理所面臨的挑戰(zhàn)培訓如何協(xié)助銷售團隊取得業(yè)績提升3.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理培訓的戰(zhàn)略管理......