?？谀甓纫?guī)劃培訓(xùn)公開課

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 三亞：2026年02月12日

1.掌握中堅干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強(qiáng)化自我管理意識，通過“習(xí)學(xué)”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式，提升領(lǐng)導(dǎo)力；5.掌握帶人的三大利器，提高團(tuán)隊成員的能力與意愿，增強(qiáng)團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對象：各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 南寧：2026年02月05日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等培訓(xùn)主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)......

博弈論與管理智慧培訓(xùn)班 珠海：2026年01月23日

中高層管理者課程收益對“博弈”概念有更深的理解；建立起基于“博弈”的管理創(chuàng)新思維。課程大綱（一）什么是博弈？概念解讀現(xiàn)場學(xué)員互動參與實(shí)例分析（二）博弈參與者的行為分析如何理解博弈參與人的理性行為如何在管理中利用人的理性進(jìn)行博弈如何理解人的非理性行為如何在管理中利用人的非理......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 佛山：2026年02月05日

重在水平式思維開發(fā)注重企業(yè)自身原創(chuàng)教學(xué)案例注重華商特色注重應(yīng)用實(shí)效定位中層管理，打造優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人課程大綱一、卓越基石：思路決定出路，習(xí)慣成就未來1.卓越領(lǐng)導(dǎo)的思維挑戰(zhàn)——從垂直到水平2.卓越領(lǐng)導(dǎo)的價值挑戰(zhàn)——從救火到避險3.卓越領(lǐng)導(dǎo)的成功挑戰(zhàn)——......

創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理之道 廣州：2026年03月19日

人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。企業(yè)也是一樣：沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯方向。中國很多企業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人忙于應(yīng)酬拉關(guān)系和營銷，不能好好的靜下心來思考；但更多的原因卻出在對戰(zhàn)略管理的認(rèn)識不夠或錯誤認(rèn)知，存在著很多的誤區(qū)。一個企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面，一個是低......

財務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與價值創(chuàng)造 上海：2026年02月02日

財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管管理會計和業(yè)務(wù)財務(wù)企業(yè)的高級管理人員及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管課程收益務(wù)繞分企析業(yè)技經(jīng)能營管理優(yōu)化所需，進(jìn)一步優(yōu)化升級財緊何密助結(jié)力合生業(yè)產(chǎn)務(wù)、環(huán)市節(jié)場與、業(yè)銷務(wù)售形等態(tài)業(yè)，務(wù)深環(huán)入節(jié)剖的析改財務(wù)如通化過經(jīng)分營析管定位企業(yè)績效改善關(guān)鍵點(diǎn)，推動企業(yè)優(yōu)大思量路案、例方分法析與與模實(shí)型戰(zhàn)，演讓練財，務(wù)......