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DQA新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段質(zhì)量保證 廣州:2026年01月23日
一、工程/質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析方法和問題解決模式1.新產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量控制(基于線)與基于面的質(zhì)量管理又什么區(qū)別2.制造業(yè)特征的新品項(xiàng)目構(gòu)成要素和架構(gòu)(與通用項(xiàng)目管理的顯著差別)3.目前制造業(yè)新品項(xiàng)目的四種組織類型(跨部門)4.新品項(xiàng)目跨部門組織的合理搭建5.流程與技術(shù)路徑的差別(普遍的欠缺不是流程,而是技術(shù)路徑)6.新產(chǎn)品項(xiàng)目的......
產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的材料選擇 深圳:2025年12月26日
工程材料廣泛用在各個(gè)行業(yè)。對(duì)于特定的產(chǎn)品來說,選擇最合適的材料其實(shí)牽涉到很多非常重要的決定。無論你是制造一輛汽車,一個(gè)小家電,一個(gè)化學(xué)處理設(shè)備或一個(gè)玩具。都必須要考慮材料的物理性能,機(jī)械性能,抗腐蝕性能,工藝性能,同時(shí)使用壽命以及成本也是必須在考慮之中的。一般要求材料成本下降,材料性能提高,同時(shí)還要考慮外觀的美觀及耐久......
以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 深圳:2026年02月06日
本課程全面解析以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,對(duì)UCD工作規(guī)程和關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行詳盡的介紹,通過大量的案例、實(shí)操和輔導(dǎo)幫助學(xué)員全面理解和掌握UCD方法。1、理解UCD的概念、價(jià)值、與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的差異等,全面認(rèn)識(shí)UCD。2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)UCD設(shè)計(jì)原則、工作流程等,并對(duì)UCD的關(guān)鍵活動(dòng)如用戶研究、任務(wù)分析、場景分析、競品分析、概念設(shè)......
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 杭州:2026年01月23日
董事長、總經(jīng)理、副總、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員、研發(fā)人員以及創(chuàng)客課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代1、時(shí)代的力量信息載體和呈現(xiàn)方式的變化無限連接……2、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維人本思維社交化思維娛樂化思維大數(shù)據(jù)思維3、推薦時(shí)代長尾模式從信息時(shí)代到推薦時(shí)代二、創(chuàng)新趨勢分析1、政策趨勢2、技術(shù)趨勢3、消費(fèi)趨勢三、思維定式......
從成功邁向卓越—全球領(lǐng)先企業(yè)的渠道管理與大客戶開發(fā) 北京:2026年02月06日
當(dāng)今的中國市場越來越成熟,競爭也越來越激烈,不僅對(duì)銷售人員的素質(zhì)、技能等方面的要求越來越高,更是對(duì)于我們的管理者能否建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度提出了挑戰(zhàn)!新的銷售環(huán)境,市場競爭更為激烈現(xiàn)在,我們遇到了更多的競爭對(duì)手,他們:1、不斷威脅我們的市場2、不斷搶奪我們的客戶現(xiàn)在,我們面對(duì)忠誠度不斷降低的客戶,他們:1、掌握著大......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州:2026年02月06日
第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發(fā)展與高科技時(shí)代,制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場機(jī)會(huì)利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本?5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時(shí)代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......
