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CPO注冊采購經(jīng)理研修班 廣州:2025年10月23日
通過6+6模式,12天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專業(yè)采購水平,助力企業(yè)提升采購績效。贈送注冊采購經(jīng)理證書.課程大綱一、? 供應(yīng)鏈的發(fā)展? 采購技術(shù)進化? A模式 vs. J模式? 采購績效指標二、? 采購類別定位? 類別供應(yīng)分析? 采購策略制定? 采購成本控制技術(shù)? 成本管理工具三、? 供應(yīng)商平臺建立? 供應(yīng)商關(guān)系管理? 供應(yīng)商......
高級采購管理—采購經(jīng)理必修課 深圳:2025年12月11日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
采購經(jīng)理 重慶:2025年10月09日
采購經(jīng)理、采購部門負責(zé)人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán):聽、授權(quán)、激勵、前進* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2025年10月23日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海:2025年10月09日
1.以簡單實用為目標設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運營報表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實際管理問題的思路和方法;2.找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解運營分析等實用技術(shù)和高級運用,解決運營工作中的實際問題和操作。課程大綱模塊......
教練式管理:激活個體與組織 廣州:2025年11月08日
課堂演練:當堂演練教練技巧,深度體驗并掌握教練技術(shù)。拿來即用:一系列簡單易學(xué)易上手的工具方法,工作與生活中拿來即用。急矩陣”,講目標管理。不過,這個話題真課程大綱一、教練基礎(chǔ)篇企業(yè)教練的定義賦能型語言模式之設(shè)框三大賦能型設(shè)框模式教練的六大能力二、教練工具篇知人、懂人、用人薩提亞自我系統(tǒng)六大層面團隊溝通中的事......