?？诓少徑?jīng)理培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年02月27日

關(guān)鍵能力之一｜全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一，降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維：端到端思維，拒絕”小采購“在全鏈模式下，供應(yīng)商管理的要素供應(yīng)商準(zhǔn)入與準(zhǔn)入時(shí)參與的部門供應(yīng)商的定位：SWOT 的四類分析方法單一供應(yīng)商源的分類：8 個(gè)類別與 9 個(gè)管理方法供應(yīng)商的交......

采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 青島：2026年03月05日

當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本攀升，外部行業(yè)競爭激烈和利潤日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對采購在 C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本 1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)為 1......

房企招標(biāo)采購法律風(fēng)險(xiǎn)防范、實(shí)務(wù)操作與監(jiān)督審計(jì)管理 海口：2026年01月22日

當(dāng)前國家發(fā)展改革委會(huì)同有關(guān)部門，從編制招標(biāo)采購實(shí)施計(jì)劃，完善配套制度標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建電子招標(biāo)投標(biāo)平臺體系，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購深度融合。對于深入推進(jìn)政府簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)招標(biāo)采購法制化、規(guī)范化、透明化，推進(jìn)預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)，更好的發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，具有重要意義。隨著&l......

嚴(yán)管與合規(guī)背景下的招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、審計(jì)監(jiān)督與招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目電子文件歸檔 ?？冢?026年01月22日

第一部分：招標(biāo)采購最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容;修訂后對招標(biāo)人的影響;2.關(guān)于國家發(fā)改委發(fā)布的(發(fā)改辦法規(guī)[2020]770號);發(fā)改辦法規(guī)[2020〕727號;(發(fā)改法規(guī)〔2021〕240號)解讀;3.國家最新政府采購法律法規(guī)政策解讀;4.《民法典》中對招標(biāo)采購的相關(guān)條款影響;5.關(guān)于......

業(yè)務(wù)流程建設(shè)與BT&IT管理變革 深圳：2026年01月23日

業(yè)務(wù)流程建設(shè)與BT&IT管理變革1.業(yè)務(wù)流程分層與業(yè)務(wù)流程重組（BPR）本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：回顧業(yè)務(wù)流程的基本概念和典型問題，理解企業(yè)業(yè)務(wù)流程分層標(biāo)準(zhǔn)，明確業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)的目的、意義和面臨的主要問題1.1.什么是業(yè)務(wù)流程1.2.傳統(tǒng)組織中流程面臨的問題1.3.業(yè)務(wù)流程分層標(biāo)準(zhǔn)（APQC）第0級：流程架構(gòu)第1級：類......

違紀(jì)員工的合規(guī)化管理與實(shí)務(wù)操作 北京：2026年01月23日

1.學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及提高處理違紀(jì)違規(guī)問題員工的能力。3.了解各類違紀(jì)行為的處理重點(diǎn)、調(diào)查取證和證據(jù)固定，助力企業(yè)有效推進(jìn)違紀(jì)員工管理提供針對性的策略和技巧。課程大綱一、違紀(jì)案件爭議協(xié)調(diào)與處理1、違紀(jì)解除類爭議的裁審對策（1）與違紀(jì)員工的協(xié)商談判，如何快速推進(jìn)......