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國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 ??冢?025年12月24日
2024年9月,國務(wù)院國資委明確指出,國有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風(fēng)險,確保制度的公平公正實(shí)施,充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實(shí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競爭力呢?另一方面國務(wù)院國......
推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制長效化背景下,人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對標(biāo)學(xué)習(xí) ??冢?026年01月22日
黨的二十大報告指出,人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關(guān)系國有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源,是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力所在。但當(dāng)前,國有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題,人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)體制機(jī)制不健全、“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減&r......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 海口:2026年01月23日
企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班 海口:2026年01月23日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點(diǎn)解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。(二)《勞動合同法》修改重點(diǎn)及《工資條例》(草案)解讀,重點(diǎn)對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2026年03月15日
一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績效團(tuán)隊高績效團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊角色團(tuán)隊發(fā)展的五個階段高績效團(tuán)隊的八大特性塑造高績效團(tuán)隊文化:團(tuán)隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強(qiáng)有力的提問贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說的六要素管理溝通之“道&r......
卓越團(tuán)隊發(fā)展研習(xí)營 上海:2026年01月23日
前言:卓越團(tuán)隊發(fā)展的根本1、團(tuán)隊運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊快速成長模塊一:讓團(tuán)隊不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊模塊二:讓團(tuán)隊快速成長的兩大能量1、團(tuán)隊快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學(xué)習(xí)3、如何高......
