海口TS16949培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)內(nèi)審轉(zhuǎn)型升級(jí)暨內(nèi)審管理 珠海：2025年11月01日

在目前大數(shù)據(jù)，云計(jì)算風(fēng)起云涌的時(shí)代，內(nèi)部審計(jì)如何跟上時(shí)代的潮流，做出轉(zhuǎn)型的動(dòng)作，向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國(guó)內(nèi)銀行，保險(xiǎn)及大型央企很多已在開(kāi)始智能內(nèi)審的實(shí)踐，內(nèi)審人員如果不了解，不實(shí)踐智能審計(jì)，不久的將來(lái)，可能會(huì)失去審計(jì)的資格！如何系統(tǒng)有效的實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型？如何借內(nèi)審轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價(jià)值？如何應(yīng)用最新工具和知識(shí)為內(nèi)部審......

靜電防護(hù)管理體系內(nèi)審員 廣州：2025年10月09日

課程大綱靜電敏感件識(shí)別和評(píng)價(jià)三種放電模式（HBM/CDM/MM）國(guó)際防靜電標(biāo)準(zhǔn)的詮釋和運(yùn)用防護(hù)區(qū)域的識(shí)別防靜電設(shè)施認(rèn)定和驗(yàn)收要求防靜電接地技術(shù)及要求防靜電包裝技術(shù)和要求常見(jiàn)防靜電標(biāo)示要求現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)靜電問(wèn)題分析和疏導(dǎo)企業(yè)防靜電方案的策劃和執(zhí)行要求防靜電測(cè)試方法介紹防靜電測(cè)試儀器使用防靜電測(cè)試異常的處理要求防靜電審核技巧及要......

靜電防護(hù)管理體系工程師 廣州：2025年10月09日

本課程時(shí)長(zhǎng)為3天（基礎(chǔ)知識(shí)1天，標(biāo)準(zhǔn)講解1天，測(cè)試方法1天）。隨著電子行業(yè)不斷發(fā)展，防靜電管理已經(jīng)成為該行業(yè)的基本要求，但眾多企業(yè)靜電管理現(xiàn)狀和防護(hù)水平與客戶(hù)的期望存在不小差距，不少企業(yè)面對(duì)客戶(hù)越來(lái)越嚴(yán)格的靜電防護(hù)要求不知如何應(yīng)對(duì)。如何既要滿(mǎn)足客戶(hù)要求，又能經(jīng)濟(jì)有效地達(dá)到防護(hù)目的，確實(shí)是一項(xiàng)非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。因此企業(yè)......

TL9000通訊行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 廣州：2025年10月13日

通訊行業(yè)及其供應(yīng)商鏈上的所有組織，有意愿建立并推進(jìn)、維護(hù)TL 9000體系之人士組織內(nèi)負(fù)責(zé)TL 9000數(shù)據(jù)收集、提報(bào)人士已建立TL 9000體系，希望深入了解TL 9000及評(píng)審技巧知識(shí)的人士希望能過(guò)培訓(xùn)，提高內(nèi)審員能力，以助于組織提高內(nèi)審的質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)組織績(jī)效的人士課程收益：推行TL 9000，目前已是很多知名電......

流量質(zhì)變：直達(dá)增長(zhǎng)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)與私域流量池構(gòu)建 廣州：2025年10月10日

01采用“知識(shí)講授+教練引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”教學(xué)方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成效的無(wú)縫連接，保證輸出的成果易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化；02課程具有豐富的案例與工具，完整的理論體系與方法論，可結(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行深入研討，確保團(tuán)隊(duì)輸出成果的可落地性。課程收益企業(yè)收益：1、提升員工用戶(hù)運(yùn)營(yíng)能力，為構(gòu)建私域流量培養(yǎng)人才......

生產(chǎn)一線(xiàn)主管訓(xùn)練營(yíng)【特價(jià)】 上海：2025年12月22日

制造型企業(yè)的班組長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門(mén)涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉(cāng)庫(kù)部等課程大綱一、一線(xiàn)主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線(xiàn)主管的成長(zhǎng)路徑及其障礙分析• 一線(xiàn)主管的管理職責(zé)及其邏輯關(guān)系• 一線(xiàn)......