廣州內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制 廣州：2025年10月15日

適合于財務(wù)人員、公司中高層管理者課程大綱一、企業(yè)風(fēng)險管理概述?企業(yè)風(fēng)險管理的程序?薩班斯－奧克斯利法案概述?國資委全面風(fēng)險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制?內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)?內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范?企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引?如何通過流程來控制風(fēng)險?中石化內(nèi)控體系案例詳解?集團(tuán)公司的風(fēng)險管......

用流程復(fù)制 廣州：2025年10月18日

中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，卻缺少像華為那樣世界級的企業(yè)。中國企業(yè)的從業(yè)者勤勞且智慧，但我們的管理效率和價值只有美國企業(yè)的十三分之一。商務(wù)部的統(tǒng)計顯示：中國99.8%的企業(yè)屬于小微型企業(yè)（銷售額低于5億）。規(guī)模小的企業(yè)，幾乎清一色的缺少“規(guī)范化”。小企業(yè)既談不上戰(zhàn)略，更談不上品牌，在競爭中始終......

2022數(shù)智時代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識控與企業(yè)內(nèi)控實務(wù)精講 廣州：2025年10月30日

2022數(shù)智時代下，企業(yè)財務(wù)風(fēng)控與企業(yè)內(nèi)控已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的風(fēng)險管理實務(wù)操作過程中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下情形：在財務(wù)管理中，資金使用調(diào)度不當(dāng)，匯率管理不當(dāng)導(dǎo)致利潤大幅增長現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管......

流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 廣州：2025年10月31日

企業(yè)業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)高管（包括總經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、運營、人力資源等副總、其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的高級管理者）課程大綱一、導(dǎo)論1、什么是“端到端”的業(yè)務(wù)流程？及其認(rèn)識的誤區(qū)分析（案例分享）2、業(yè)務(wù)流程管理、改進(jìn)與優(yōu)化概念和理念、流程本質(zhì)與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設(shè)流程型的組織的第......

企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 廣州：2025年11月13日

企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù)，而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理體系。本課程將通過大量范例教會您進(jìn)行財務(wù)管理制度和財務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......

審計溝通與訪談技巧 廣州：2025年11月13日

為什么溝通能力被視為審計人員必不可少的軟技能？溝通能力的應(yīng)用貫穿在審計工作的全流程中，很大程度決定了審計工作成果的質(zhì)量。溝通技巧是審計與被審計人員之間的潤滑劑，能夠有效改善雙方關(guān)系，幫助審計工作者獲取關(guān)鍵信息、提升工作效率。本次課程以審計場景鋪開，帶領(lǐng)學(xué)員解決實際場景下的溝通問題；導(dǎo)師現(xiàn)場帶練答疑，真正收獲有助審計工作......

流程管理與優(yōu)化 廣州：2025年11月13日

對于今天的企業(yè)而言，擁有低成本的產(chǎn)品、高科技的技術(shù)，或者知名的品牌等競爭優(yōu)勢，已經(jīng)無法確保企業(yè)的強勢地位持續(xù)。在快速發(fā)展的社會環(huán)境及突飛猛進(jìn)的行業(yè)發(fā)展中，企業(yè)之間的競爭模式已經(jīng)由“大魚吃小魚”演變成“快魚吃慢魚”。如何提高自身的運作效率、降低內(nèi)耗，與外部建立良好的互動關(guān)系......

高風(fēng)險業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù) 廣州：2025年11月17日

負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主課程收益理解控制活動的種類及應(yīng)用方法掌握各大主要業(yè)務(wù)循環(huán)涉及的風(fēng)險以及相應(yīng)對策明確內(nèi)部控制活動設(shè)計和執(zhí)行中應(yīng)注意的要點和問題課程內(nèi)容第一模塊：內(nèi)控流程設(shè)計的實務(wù)操作•案例導(dǎo)入：......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù) 主講：劉老師

理念導(dǎo)入，系統(tǒng)思維真實案例，親臨其境貫穿方法，簡潔實用課程特點經(jīng)驗共享與思想碰撞；方法工具講授與案例分析相結(jié)合；緊密聯(lián)系企業(yè)實際。具有實戰(zhàn)性、可操作性；迅速提高學(xué)員的實戰(zhàn)技能。培訓(xùn)大綱：變化的環(huán)境與變化的企業(yè)---企業(yè)困惑與失敗的現(xiàn)實---企業(yè)的主流特征與體系結(jié)構(gòu)企業(yè)風(fēng)險管理的體系與涉及領(lǐng)域--- 企業(yè)風(fēng)險管理的體系-......

董事會監(jiān)事會規(guī)范運作和公司戰(zhàn)略 主講：付老師

企業(yè)價值最大化的經(jīng)營目標(biāo)要求公司有一個規(guī)范的董事會和監(jiān)事會現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種意義上說就是治理結(jié)構(gòu)和董事會、監(jiān)事會的競爭。國內(nèi)公司治理普遍欠缺規(guī)范，統(tǒng)計顯示92%的公司董事、監(jiān)事沒有接受過相關(guān)培訓(xùn)，董事會，監(jiān)事會不但不能給企業(yè)帶來生機(jī)，而且還會拖后腿。完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高董事會和監(jiān)事會的運營管理水平，是企業(yè)管理的最......

流程設(shè)計與優(yōu)化 主講：張老師

實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程......

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