廣州銷售渠道管理培訓公開課

高效的銷售渠道管理 上海：2025年12月25日

1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經(jīng)銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務計劃銷售的指標（過程）化管理監(jiān)控日常運營......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 深圳：2025年12月19日

門店店長、督導、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等課程大綱：第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)......

LTC解決方案營銷與鐵三角運作 深圳：2025年12月26日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、中高層主管等課程大綱第一節(jié) 大客戶團隊運作一、鐵三角團隊管理1、標桿企業(yè)為何要引入鐵三角2、鐵三角的獨特價值3、鐵三角的組織配置4、鐵三角的運作機制二、 LTC流程管理框架1、LTC方案總覽2、LTC的關鍵環(huán)節(jié)—&mda......

大客戶開發(fā)與維護策略技巧 上海：2025年12月19日

評估：系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力，并且給予科學大客戶評估工具執(zhí)行：訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現(xiàn)路徑圖的關鍵點定義：讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索：訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業(yè)務目標和內(nèi)部挑戰(zhàn)，實現(xiàn)比客戶還懂客戶聯(lián)盟：內(nèi)部聯(lián)盟：整合公司資源，組成項目銷售團隊分配角色一致對外；聯(lián)盟：外......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年12月22日

1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經(jīng)理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經(jīng)理不等于銷售明星銷售經(jīng)理的4......

卓越定價策略與技巧 上海：2025年12月22日

市場營銷總監(jiān)\經(jīng)理、主管，產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財務經(jīng)理等與價格管理與制定有關人員，負責公司價格制定的人員?！菊n程大綱】1.定價戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價金字塔價值創(chuàng)造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業(yè)形象為導向選擇定......

卓有成效的客戶拜訪 上海：2025年12月24日

銷售人員、客戶經(jīng)理、售前工程師、銷售管理人員等【課程大綱】1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準備拜訪案例研討拜訪準備的三大內(nèi)容知己知彼：DB模型開場白：贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢：CAFAB有效聆聽與詢問了解預算和決策確立商機的三步方程......

市場與銷售助理技能訓練 上海：2025年12月29日

營銷部門助理；市場部助理，銷售助理人員；商務經(jīng)理助理等?！菊n程大綱】1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責市場部的職責銷售部的職責市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業(yè)的基本技能市場銷售助理應掌握的基本工作方法市場銷售助理應備的工作工具市場銷售助理應具備的職業(yè)素質(zhì)職業(yè)化的銷售助理與非職業(yè)化的銷售助理......

銷售渠道管理培訓內(nèi)訓課程

區(qū)域市場的精耕細作 主講：朱老師

第一單元：解讀精根細作 1、市場精耕細作的含義 2、 精耕細作的背景 ―銷售渠道和零售終端的多樣化 ―終端上的競爭加劇 ―市場的消費特征 ―深度開發(fā)市場 3、不對渠道進行精耕細作，其危害性表現(xiàn)在以下四方面： ―市場無法深度開發(fā)。 ―經(jīng)銷商失控或經(jīng)銷商“變節(jié)”。 ―品牌形象受損。 ―信息通路不暢。......

渠道經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)提升 主講：朱老師

第一單元：渠道經(jīng)理的角色認知 一、渠道 1、認識渠道 2、渠道的作用與功能 3、直銷渠道與分銷渠道 二、渠道經(jīng)理 1、從組織架構圖看和供應鏈的表達看渠道經(jīng)理在企業(yè)中的位置 2、渠道經(jīng)理的5種角色 3、渠道經(jīng)理的素質(zhì)模型 三、渠道和渠道經(jīng)理 1、渠道經(jīng)理工作任務和職責 2、渠道經(jīng)理工作的重點和難點 3、三類五種渠道建設的......

攜手共贏——以業(yè)績提升為中心的商務談判 主講：廖老師

掌握SUPER模型5大步驟和5大工具，提升談判效率，確保談判目標精準達成掌握3大類客戶談判策略，針對性應對不同客戶，顯著提高談判成功率掌握準備談判方案4步驟，優(yōu)化談判方案設計，增強方案吸引力和競爭力掌握談判7步驟和FABE價值呈現(xiàn)工具，提升談判技巧，有效處理客戶異議掌握談判總結跟進3大方面內(nèi)容，完善談判閉環(huán)，確保談判成......

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