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管理者成長(zhǎng)地圖:跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 廣州:2025年09月30日
一、積極主動(dòng),重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動(dòng),做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備(1)路徑依賴,習(xí)慣的巨大作用(2)獨(dú)立成長(zhǎng),發(fā)展內(nèi)職業(yè)生涯(3)做好準(zhǔn)備,找準(zhǔn)職業(yè)跨越按鈕二、跨部門溝通中達(dá)成共識(shí)的障礙1、認(rèn)識(shí)組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問(wèn)題及根源(1)視頻......
管理者成長(zhǎng)地圖:跳出盒子—跨部門溝通與協(xié)作 廣州:2025年10月15日
在數(shù)學(xué)中一加一等于二,但把它用在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上,那就不一定是二,有可能是三,或者是十,但也有可能為零或負(fù)數(shù)。各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”,好不容易搞掂客戶,沒(méi)想到卻“后院起火”。在公司里,員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的......
沙盤模擬:跳出盒子——跨部門溝通 廣州:2025年10月16日
第一部分:跨部門溝通1、溝通的應(yīng)用范圍(1)溝通基礎(chǔ)——溝通在我們身邊【練習(xí)】:如下事件是否是適用溝通技能?【自測(cè)】:自己的團(tuán)隊(duì)(跨部門)溝通效果(2)溝通的內(nèi)容:目標(biāo)/心態(tài)/策略/技巧【互動(dòng)】:書(shū)寫(xiě)本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)2、部門的由來(lái)——企業(yè)流程認(rèn)知(1)企業(yè)發(fā)展的意義(2......
跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 廣州:2025年10月17日
越來(lái)越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容,并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括個(gè)人與他人,也包括自己的部門和其他的部門。管理層認(rèn)為,企業(yè)想要有更快速的發(fā)展,必須全公司上下左右一條心,彼此協(xié)作,達(dá)成企業(yè)和個(gè)人共同的目標(biāo)。然而,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)獨(dú)立的部門來(lái)說(shuō),因有著......
即興戲?。篩SE AND共創(chuàng)的力量 上海:2025年11月03日
實(shí)踐性強(qiáng),可以幫助學(xué)員提高問(wèn)題解決能力和自信心;與其他傳統(tǒng)培訓(xùn)方法不同,更具吸引力和趣味性;能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力【課程收益】1.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見(jiàn)并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地展開(kāi),這可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。2.培養(yǎng)創(chuàng)新能力。即興......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 北京:2025年10月09日
一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例:經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)講故事,如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學(xué)習(xí):企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言:財(cái)務(wù)語(yǔ)言財(cái)務(wù)三張報(bào)表反映的信息資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來(lái)?......