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豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐 廣州:2025年12月01日
第一天:廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹,引導(dǎo)大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40廣汽豐田參觀參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況,量產(chǎn)情況;步行參觀總裝車間操作現(xiàn)場,從現(xiàn)場“自工序完結(jié)”、“安東系統(tǒng)&rdq......
設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州:2025年12月10日
目前我國企業(yè)設(shè)備管理體系還處于傳統(tǒng)的管理模式,已不能完全適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)發(fā)展的需要。新形勢下,企業(yè)必須通過技術(shù)改進(jìn)和加強(qiáng)管理相結(jié)合的措施來進(jìn)行設(shè)備管理,二者相輔相成,缺一不可,這是人們對設(shè)備管理的共識。面對經(jīng)濟(jì)全球化的競爭,通過實(shí)施基于風(fēng)險的設(shè)備設(shè)施完整性管理,基于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)合理使用檢維修資源,同時改進(jìn)、完善工作流程,......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎(chǔ)降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當(dāng)頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關(guān)注顯性成本,更要關(guān)注隱性成本不應(yīng)只注重資源價格,而忽略資源效率關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重要每個部門都對減少現(xiàn)場損失負(fù)有責(zé)任!研討:成本強(qiáng)相關(guān)管理案例:總成本費(fèi)用全......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法;2、掌握精益價值流圖的繪制和應(yīng)用;3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ,了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨(dú)創(chuàng)“價值流設(shè)計 降龍18掌” ,系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。......
最新HR必備勞動合同法律知識及風(fēng)險防控 深圳:2025年12月12日
第一章 招聘入職中的法律知識要點(diǎn)與風(fēng)險應(yīng)對1、勞動者入職身份可能潛在的風(fēng)險有哪些?2、如何規(guī)避危害巨大的“應(yīng)聘欺詐”?3、員工偽造學(xué)歷入職,可以解除勞動合同嗎?4、新員工入職第一年能否享受帶薪年休假?5、勞動者應(yīng)聘期間/入職之后提供虛假資料/履歷的風(fēng)險應(yīng)對6、用人單位與勞動者關(guān)于入職后唯一有效通......
高級談判策略與交涉技巧 深圳:2025年12月04日
任何需要面對內(nèi)、外部進(jìn)行談判的人員(需要具體場景化描述學(xué)員對象的情況,推薦以下描述)希望學(xué)習(xí)商業(yè)意識的新經(jīng)理高潛領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的商業(yè)意識學(xué)習(xí)公司、區(qū)域或事業(yè)部,跨部門骨干經(jīng)營分析工作坊、經(jīng)營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設(shè):了解對方訴求和表達(dá)自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準(zhǔn)則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點(diǎn):問......
